稿件来源：刘柯

　　本报记者 刘柯

　　做品牌还是做渠道，这是一个值得深思的问题。曾几何时，诺基亚、爱立信、摩托罗拉这些产品诞生的佼佼者，是何等辉煌！但现在，爱立信不在了，诺基亚被股市摘牌了，摩托罗拉被收购了，连欧美人士最爱的黑莓制造商RIM都大裁员了，工业产品制造得再好，始终难以最终取得胜利，这，是为什么？

　　其实，我们看看胜利者，就知道原因了。现在手机市场的“剩者”，一个是拥有iOS系统的苹果阵营，一个是拥有安卓系统的以三星为代表的阵营。一直坚守塞班系统的诺基亚被挤走，特立独行的黑莓也难逃厄运。实际上，如果从产品市场看，诺基亚、黑莓、摩托罗拉也没那么糟，但如果加上操作系统和最致命的应用，就好差互现了。

　　在手机操作系统方面，安卓依旧是老大，占据了51%的市场；苹果的iOS系统占据了30.7%的份额；RIM的黑莓系统、微软WP8和塞班排名虽然也是前五，但其市场已被挤压得只剩零星的一点。

　　为什么要靠操作系统而不再是单一的终端产品制胜？道理很简单，现在的终端产品就是一个终端，使用者最关心的，是在这个终端上能实现怎样超值的应用。苹果靠一款iPad和iPhone能独步天下，靠的仅仅是产品的绚丽吗？肯定不是，它靠的是全球成千上万为iOS系统提供应用软件的人。苹果的成功，在于开放式的应用，这也是这个后来者能秒杀微软的杀手锏。有了免费的应用，没人会关注你玩的是苹果还是小米，产品再绚都是可以复制的，但市场操作模式却难以复制。

　　应用最终战胜产品，给以还在山寨产品阶段的中国制造业敲响了一个警钟，产品好模仿，但应用却难模仿，甚至无法模仿。诺基亚和摩托罗拉这样的工业巨头，都无法抵御应用和渠道创新带来的危机，中国制造业怎么抵御？换句话说，哪天iOS和安卓实现寡头垄断了，要你加入它的阵营你就活，不要你加入就得死，中国企业不可能老靠翻墙越狱过活吧。