本报记者 张家启

　　7月26日，乌鲁木齐气温达到34摄氏度。16时，在乌鲁木齐西站编组场上空，火热的太阳仍在肆无忌惮地泼洒着 “热情”。

　　烈日下，胸前佩戴着党徽的乌鲁木齐西站运转车间丙班6调调车长杨锟和连结员肖芮、于磊、周扬在一列油罐车旁进行着简短的沟通： “天气炎热，大家要注意防暑降温。我们要齐心协力，在全站争创 ‘亮点调车组’的竞赛中创出佳绩。”

　　乌鲁木齐西站是乌鲁木齐铁路局最大的编组站。全站7台调车机、28个调车组在确保车站乃至全局运输组织安全、高效中起着至关重要的作用。

　　乌鲁木齐西站党委根据调车组的工作特性，从安全、效率、质量和团队建设等方面入手，明确创建目标，运用激励手段，全力打造 “亮点调车组”这一创先争优品牌。

　　该站党委在确保作业安全中打造“亮点调车组”，将每月调车组中党员无“两违”达到98%定为 “亮点调车组”的入围资格，把减少、消灭违章违纪的责任落实到调车组全员；在提高作业效率中打造 “亮点调车组”，根据季节特点，把春夏、秋冬两个时段的调车作业指标作为考评 “亮点调车组”的又一重要依据，通过岗位达标考核，激发调车组人员争创 “亮点调车组”的内动力；在提升作业技能中打造 “亮点调车组”，建立调车工种题库，通过每日一问、每月一考、每季一练，督促各党支部抓好日常学习、考试及技能竞赛，不断提升职工作业水平；在构建和谐团队中打造“亮点调车组”，注重将业务骨干培养成党员调车长，使目前党员调车长的比例较两年前提高了40%。

　　每月月末，该站党委从政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价4个方面，分析各调车组党员在打造 “亮点调车组”过程中作用的发挥情况。

　　整个乌鲁木齐西站调车场都热透了。记者用手摸了一下油罐车通过台上的钢铁扶手，很烫。

　　16时20分，杨锟与同事们指挥着调车机挂上一列成品油专列，然后把专列推送到3公里外的油品专用线。

　　汗水飞舞，风笛鸣响。连结员们凭着对铁路事业的忠诚，用辛勤的汗水，脚踏实地地走出了一条闪光的安全之路。