据新华社7月27日电（记者叶健 陆文军）伦敦奥运会作为国际金融危机爆发后第一次奥运盛会，其财务状况也格外引人关注。在欧债危机中英国难以独善其身，虽然伦敦奥运会号称从简，但预算还是从2005年的23．7亿英镑飙升至2007年的93亿英镑。对于伦敦而言，这届奥运会到底是填不平的“窟窿”，还是危机中的“摇钱树”？

　　有英国媒体2012年初调查指出，伦敦奥运会的最终花费可能超过120亿英镑，更有甚者认为伦敦奥运会开支将超过200亿英镑。但英国官方表示，奥运会总开支不仅没有超过93亿英镑，还将会省下5亿英镑。

　　奥运会是由举办城市的奥组委组织运行的，奥组委都是自主运营、承担盈亏。历届奥运会盈亏各不相同，蒙特利尔和雅典奥运会均出现亏损，而洛杉矶及汉城奥运会则有着颇为可观的盈利。

　　奥运会的收入主要包括赞助、转播权收入、门票以及奥运许可费，这些收入在国际奥委会、奥组委、各国奥委会和国际单项体育组织间分成，其中奥组委将获得收入中的大部分。

　　根据国际奥委会（ＩＯＣ）公布的数据，转播权收入和赞助占到奥运会收入的92％，门票收入仅占5％，奥运许可费用只有3％。

　　其中，奥运转播权收入从1992年的6．36亿美元增至2008年的17．39亿美元。按照这样的发展趋势，伦敦奥运会的转播权收入很有可能再创新高。

　　在赞助中，ＴＯＰ伙伴的赞助也是逐年递增，2009年到2012年间11名ＴＯＰ伙伴共赞助9．57亿美元，与24年前相比增长了近10倍。

　　真正具有决定意义的是本国企业的赞助。2000年悉尼奥运会收到93家本土企业4．92亿美元的赞助，2008年北京奥运会的本土赞助商虽然只有51家，赞助总额却高达12．18亿美元。

　　赞助产生巨大悬殊的背后，是国家经济实力的差别。对于近年经济不振的英国，想要从本土企业获得充足的赞助恐怕不是易事。正是意识到了这点，伦敦奥运声称一切从简。

　　目前有媒体计算认为，伦敦奥运会的亏损可能高达10亿英镑。对此第四届全国体育大会组委会技术总督导刘清早教授指出，这是将可长期使用的基础设施费用一次性算入奥运经费所致。如果仅考虑运行费用，那么现代奥运会基本是谁承办谁赚钱。