本报南宁7月29日电 （特约记者曾令瑶 通讯员唐敏）今年以来，桂林工务段创新考核制度，在安全管理工作中实行 “一把尺子量长短”，用同样的标准考核干部和职工，形成了干部与职工 “同标准、同要求、同考核”体系，确保制度面前人人平等。

　　这个段针对一些干部作风不实、纪律松散等现象，狠抓干部作风建设，开展以 “强化管理、整顿作风、严明纪律、提高素质、改进工作、服务职工”为目的的干部作风专项整顿活动，认真查摆干部责任意识、劳动纪律等方面存在的突出问题。他们相继完善 《干部作风考核办法》 《科室月度考核办法》《桂林工务段干部防洪包保和值守管理考核办法 (暂行)》和 《中层及以上干部每月跟班劳动办法》等制度。他们还增设了行政监察岗位，加大对干部的监督考核力度。

　　此外，这个段推出干部一线工作法，明确包保干部下现场到什么地方去、去干什么、盯住哪些关键环节，使干部清楚安全管理抓什么、怎么抓。他们把设备质量稳定作为衡量干部是否称职的重要指标，干部在包保范围出现违章违纪、责任事故等情况，将按照 “谁主管、谁负责”和 “逐级负责、岗位负责、专业负责”的原则进行责任追究，确保干部真正下到班组、走进一线，帮助职工解决实际问题。

　　这个段还成立了干部包保跟踪检查考核小组，对干部包保情况进行跟踪检查，对那些包而不保、作风不实的干部，严格追究其责任，促使干部有所作为。

　　现在，全段干部重新明确了岗位职责、岗位目标和工作重点，工作作风有明显转变。