人民网北京7月31日电（记者薛白）中国国航前董事长李家祥在今天上午举行的“中国上市公司卓越表现50人”授牌仪式上介绍了国航在2004年上市之后迅速扩张的成功之道。在谈到中国的民航企业建立世界级的航空公司方面，以及提升和引导各大航空公司，在发展当中规避一些系统性的风险问题上时，李家祥指出，民航企业发展的风险主要集中在三个方面：

　　第一位是安全，包括大的航空公司一旦安全出了问题，往往对公司的发展是灾难性的。小公司要出了安全问题，可能就彻底覆灭了。所以我们一定要建设好安全，而且航空局提出的是持续安全的理念，不是安全年、安全月、安全周，我们把这个口号要去掉，因为你不可能保证一个周、一个月、一年的安全，而是要持续的。那么在壮大安全的过程当中，改变以往的一些力度，是突击式还是口号式的，民航局这几年已经都做了规划。因为这是企业应该做好的，这是你必须要做的事情，你本来就应该做的事情，首先应该从安全的意识上。还有就是要致力于安全体系建设，特别是专业的体系，包括设备体系、规章体系，这是最重要的。

　　第二个就是财务，航空公司和其他企业不一样，航空的特点每天都有进钱，尽管亏损了，但他还能活，因为他的血液还在流。这个风险过程当中，很重要的一个方面就是航空公司在经营过程当中有治理的能力。我们现在有些企业在忙房地产之类的，那就走偏了，把一个核心企业做空了。这就是讲的发展战略，发展走向。

　　第三主要是管理层，能力系统和队伍企业文化基础，我们讲的长远，最基础的就是文化，文化就是心灵上的东西，那才叫文化。把这些东西建立在健康的基础上，这样我们就能够很好的把企业发挥好。