■王传涛（教师）

　　孙杨成功的背后，巨大的财力支撑不可缺少。据报道，外教丹尼斯的工资是100万元人民币，孙杨本人、教练员、随行的工作人员、陪同训练的运动员等，每个人在海外的花销一个月就是30万元人民币。孙杨前后4次在海外训练，前3次每次都是70天，粗略计算，孙杨一人海外训练的投入就在200万元人民币以上，而整个训练团队两年多海外训练的总费用接近1000万元人民币。（8月6日《武汉晚报》）

　　“1000万培养1个孙杨”值不值，这一话题在网上引发热议。就我个人而言，我非常欣赏孙杨的个人表现，喜欢他在泳池里战胜一个又一个强劲的对手，喜欢他奋起直追，不断超越。孙杨在奥运会上的个人表现，很好地诠释了“更高、更快、更强”的奥运精神。应该说，单纯从奥林匹克竞技方面讲，孙杨的表现值得称赞。因为他成功了，所以，也可以说国家的钱没有白掏，孙杨对得起纳税人的1000万元。

　　不过，人们真正质疑的不是培养孙杨个人花钱的多少，而是在质疑一种模式——花纳税人的钱，从来不计较得与失的运动员培养模式。还有多少项目，花了更多的纳税人的钱，而没有培养出一个孙杨。中国足球花了无数个1000万元，也没有出来成绩。讨论我国体育领域对奥运会的“拜金主义”，孙杨并不是一个有说服力的例子。

　　除了质疑花钱培养的模式之外，我们还要从人性化方面对每一位运动员进行关心——有多少孩子，在“成为孙杨”的路上掉队了？他们从小就开始在体校训练，从小被剥夺接受义务教育的机会。又有多少孩子的童年、快乐、天真，都送给了训练场。至于那些退役之后，没有生计的运动员，就更不用提了。

　　花1000万元公款的，绝非只有孙杨一人，而孙杨只是当前体制之下一个可能性极低的小概率现象。那些没有成为孙杨的人，仍然需要人性化的关心。而更加值得思考的问题是：能否将孙杨所花的1000万元从花纳税人的钱变成花赞助商的钱，让赞助商利益和国家荣誉达到“双赢”？