红豆集团创立的“一核心三优势”党建工作经验和“一融合双培养三引领”党建工作方法，得到了中央领导、中组部和省市有关部门的充分肯定，集团党委去年被评为“全国先进基层党组织”。

　　红豆集团的党建工作从解决企业实际问题出发和展开。具体来说，就是“五个转化”：

　　一是坚持党企融合，把党的政策优势转化为民企发展的机遇优势。建立“交叉任职”制度提升党建工作融合度。健全双向互动机制提升企业决策力。为了突破人力资源瓶颈，红豆下决心转变纺织服装产业的运营方式，实现了从传统企业向现代企业的华丽转身。为了突破环境资源制约瓶颈，红豆集团先后投资数亿元进行珍稀树种——红豆杉的人工种植和开发利用，形成了人工快繁、盆景栽培、提炼制药、多元开发的产业链，建有世界上最大的红豆杉育苗基地，成为红豆杉综合开发利用的全球领跑者。

　　二是坚持双向培养，把党的组织优势转化为民企发展的人才优势。企业的核心竞争力在于人才，我们积极发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势。

　　三是坚持三个引领，把党的政治优势转化为民企发展的和谐优势。民营企业的发展必须凝聚人心，我们充分利用党的思想政治工作和密切联系群众方法来教育人、激励人、团结人，以党建工作引领企业文化建设、构建和谐企业和履行社会责任。

　　四是坚持中国道路，把党的“特色”优势转化为民企发展的制度优势。和中国许多企业一样，红豆集团多年来一直在推行西方创造的现代企业制度，以尽快缩短与国际先进企业的差距。我们觉得，“现代企业制度+企业党建+社会责任”，能实现企业内部各方利益与国家、社会利益的一致性。

　　五是坚持理想信念，把党的信仰优势转为企业领导的素质优势。党的信仰的力量，一直是中国人民战胜一个个困难、取得一项项成就的根本法宝。