7月28日，贵州水矿控股集团有限责任公司完成了一次华丽转身：当天集团公司揭牌，贵州水城矿业股份有限公司同时成立。水矿股份由水矿控股集团有限责任公司控股，引入中国信达资产管理股份有限公司等其他10家优质战略投资者，将以动力煤、化工用煤和新型煤化工为主业加快发展。由此，企业上市之路迈出坚实一步。

　　水矿集团公司是贵州省大型国有煤炭企业，经过40多年的建设开发，初步形成以煤炭生产及加工为主的产业模式。2001年11月18日，贵州水城矿业(集团)有限责任公司成立，企业实现了从“工厂制”到“公司制”的转变。从2002年开始，水矿在“加快改革发展，实施二次创业”战略指引下，紧紧抓住“西电东送”有利时机，按照“全面调整，快速扩张，做强做大”的发展思路，从建立科学决策机制、转变经营机制等入手，着力构建现代企业制度管理体系，积极实施新矿区开发建设、老矿区技改和主辅分离等创业之举，大刀阔斧地进行了改革。2009年，水矿原煤产量首次突破千万吨大关，正式跻身全国大型煤炭企业行列。

　　踩着“生产—发展—跨越”的步伐，水矿走过“傻大黑粗”单一资源开发型企业时代。近年来，围绕工业强省战略，水矿及时提出“突出主业，坚持以煤为主；发展非煤，打造相关多元产业”思路，加快“高端调整、高端转型”步伐，如今，水矿初步形成以循环经济引领，煤炭生产及洗选加工为主业，煤化工、电力、建筑建材及房地产、机械制修、物流等相关产业为辅业的“1＋5”发展格局。

　　2010年12月22日，水矿鑫晟煤化工有限公司老鹰山煤电一体化项目打通全部工艺流程，第一批纯度为99.87%的精甲醇煤化工产品正式“出炉”，水矿迈出了由煤炭企业转型煤化工企业的第一步。与此同时，水矿携手中煤科工集团共同打造西南地区最大的煤机成套装备制造基地也在这一年动工建设，机制公司、恒利物流等非煤产业齐头并进，呈现出主业突出、多业并举、环境友好的良好发展态势。

　　正是在这种“1＋5”的产业格局支撑下，2011年，水矿完成105.34亿元销售收入，首次跻身贵州省百亿元企业，实现了“十二五”开局之年的新跨越。这一时间，比目标计划提前了4年。

　　“更重要的是，通过向转型，不仅企业的市场竞争力实力得到了提升，而且企业形象得到大幅度提高。”董事长魏永柱表示，水矿在提前4年完成“十年百亿”目标基础上，将全力打造“十年千亿”新水矿，力争到“十三五”末，原煤生产规模达到5000万吨／年，销售收入达到1000亿元，公司产业结构更加合理。