本报阿拉善8月13日电 （记者李永桃）今年以来，中盐吉兰泰盐化集团有限公司（以下简称“中盐吉兰泰”）在全国经济低位运行，公司主要产品市场售价偏低、需求量下降的情况下，努力降低生产消耗和采购成本，控制财务风险，上半年基本实现了扭亏。

　　总部位于阿拉善经济开发区的中盐吉兰泰，前身是建于1953年的吉兰泰盐场，1996年完成公司改制，2005年加入中国盐业总公司。旗下有制碱事业部、氯碱事业部、热电事业部、水泥事业部及上市公司——内蒙古兰太实业股份有限公司。经过近60年的发展壮大，公司资产总额达130多亿元，年营业收入60亿元，年创利税7亿元，员工近万名，成为国家512户重点企业、中国轻工企业200强、全国行业最佳50强企业。面对当前低迷的经济形势，中盐吉兰泰不等不靠，狠抓成本控制，深挖内部潜力，打赢了一场扭亏攻坚战。

　　为降低生产消耗，提高产品利润空间，中盐吉兰泰努力解决好碱氯平衡，物料自给平衡矛盾。提高了电石、石灰的自给率和系统之间的平衡供应，做好煤粉制备的改造投用工作，提高无烟煤的用量，降低天然气用量，计划全年争取利用4.4万吨炭粉沫；依据市场情况，适时调整了30%碱、50%碱和片碱的品种结构，向综合获利空间大的产品倾斜；针对氯乙烯与聚合不相匹配瓶颈，力争实现富余单体直接销售，增加氯乙烯规模，降低生产消耗；前瞻性解决液氯、盐酸销售困难制约生产的被动局面，减少制约烧碱产能和获利能力提升的影响；最大限度回收废液、废气、废渣，实现电石渣清液、氢气的全部回用利用。通过以上措施，公司生产消耗逐步下降，扭亏增盈取得实效。亏损额度呈现逐月下降的趋势，4月份较3月份减亏1056万元，5月份较4月份减亏1586万元。特别是兰太公司5月份实现了整体扭亏。6月份，氯碱公司各产品售价与制造成本倒挂现象逐步缩小。预计全年降低生产成本1亿元。

　　为降低采购成本，中盐吉兰泰强化原材料进厂、验收、保管、出库等各环节监督，加强物资进货质量，加大进口备件国产化替代力度，年内力争完成采购成本下降1亿元的目标。搭建企业资源计划平台，达到全集团物资资源共享，集中消化库存物资，压缩采购计划，年内力争在现有库存物资基础上压缩40%以上，压缩采购资金2000万元以上。加大环保、资源综合利用、创效项目的物资供应，保证项目进度。通过多途径、多渠道确保盘活积压物300万元以上。