中远集团总裁：希腊全国大罢工未波及中远

　　2010夏季达沃斯（新领军者年会）9月13-9月15日在天津举办，主题为“推动可持续增长”。在“重新思考21世纪的公司”这一话题中，中远集团总裁魏家福提到了关于中远集团希腊码头的罢工风波，魏家福称因为公司把当地工人利益放在最重要的位置，此后在希腊全国大罢工运动中，中远的码头是唯一未有罢工运动的码头。

　　以下为讲话全文：

　　主持人顾润贺：在公司和社会之间的关系要解决好，而且在全球化的环境当中，我们还要纳税，要和当地社会建立好联系，很多问题要同时考虑好。今天谈到了全球化新的技术的出现、金砖四国的崛起。魏先生，中远某种程度上代表了中国全球化的进程，您代表了中国领导力新的模式，不仅仅是整个中远集团所有的员工，还有很多其他的人，不光是中国，而且从全世界的角度来说。您认为重新思考21世纪的公司，特别是21世纪中国的公司，面临着哪些挑战和问题呢？

　　魏家福：前面几位访谈嘉宾讲的非常好，我完全赞同。我的观点是重新思考21世纪企业的问题上应该有所创新，作为一个企业家，你不得不思考21世纪我们怎么干，怎么才能够保持可持续发展，在这个问题上我有四个观点供大家参考。

　　第一，现代企业在21世纪必须具有更强的适应性。经济全球化不仅是世界经济发展的步伐在加快，同时是各国进入同步发展时期，因此现代企业所面临的经济环境表现出三个特征。第一，变化更加频繁；第二，周期性更强；第三个，波动性更剧烈。因此，只有能够对环境提前做法预判的企业、敢于快速反应的企业、能够灵活调整的企业，才具有持续增长和发展能力。

　　第二，现代工业的发展推动了企业专业化的分工和专业化的发展，就是说一个优秀的企业一定是有所专长领域的企业。但是在新的世纪，大型企业的发展，不仅要求企业具有专业化的水准，同时对企业的整合能力也提出新的要求，一个优秀的现代企业，不仅应该对本行业，并且能够对整个产业链都有一定的话语权和影响力。

　　第三，企业的社会责任与企业发展具有生死存亡的紧密联系。很多企业习惯于把承担社会责任作为一种软广告来宣传，但是我们知道BP这次在墨西哥湾的漏油事件发生以后，他的股票市值最多的时候跌了55%，而且他不得不设立了巨额了的赔偿基金。社会责任和企业的生死存亡，实际上已经紧密联系在一起了。中远集团一直以来都是中国企业承担社会责任的标兵企业之一，也是国际行业内的典范，我们认为，中国企业走出去一定要融入当地社会，和当地社会各界企业广泛的联系沟通，在双赢的合作共赢模式下共同发展，履行社会责任。

　　比如说印度洋大海啸，我听到这个消息，早上我发出一个号召，全中远一天捐出1千万人民币，送到中国红十字会去，支持印度洋周边地区受害人民群众，汶川地震我们捐了1个亿，玉树地震我们捐了1千万，包括我们的局部地区干旱我们也捐了。去年6月份，在世界经济最艰难的时刻，在美国发生历史上最大诈骗案麦道夫诈骗案的时候，中国远洋却由于一概以来的诚信经营和社会责任感，在香港荣获了中华海外社会信誉颁发的2009年社会信誉企业集团的大奖，认为我们具有极具的竞争优势，这就是中远集团走向未来信心的根本所在。

　　因为这场全球金融危机源自于美国的次贷危机，最后导致了全球大家的受害，其根本的原因就是企业的诚信度不够，他明明知道亏损了不披露，他欺骗更多的人买他的股票，导致大家都跟着他上当。像麦道夫这种大骗子，连他的亲戚都不放过都骗了。重新思考21世纪，我们得到一个深刻的启示，企业必须要诚信经营，诚信是黄金，诚信才能够推动世界经济往前发展。

　　第四，现代跨国公司的企业文化将会影响传统的民族文化和历史文化。中远集团走出世界历史悠久，我们融入不同国家的规范，现在我们样感受到企业自身的文化也能够潜移默化的影响当地雇员和当地文化。举个例子，我们应美国马赛州的州长邀请，说希望开通从中国到波士顿的直达航线，以挽救我们面临失业的9千员工。我经过研究以后，立刻决定派出我的船队直接开通了中国到波士顿航线，使9千人就业保住了。但是我谈判的时候提出了一条要求，我说你知道请我来干什么？解决你的就业，增加你的港口活力和经济增长力，但是我不希望你的工人在我的船上罢工，如果你的工人罢工了我就不来了。结果他向我表态，我们的工人决不在中远穿上罢工，2000年到现在2010年，波士顿承诺一直对现有效，没有在我的船上发生过一次罢工。

　　去年，我们投标竞争了希腊港口，正好新老政府交替，工人罢工，要求我修改我这个殖民地的条款，我说很奇怪，公开投票有几家企业，我们在公共的标书当中获胜了，怎么会有殖民地条款呢。我说你要让我修改任何一个条款，那希腊政府就失去了诚信，因为政府不会批准的，是有法律效力的。因此新政府的总理立刻通过渠道给我传回来，说你讲的有道理，我们不能要求中远修改任何条款，否则希腊政府在国际上就没有面子了。此后我和我的工人签订了新的协议，这个协议签订完我告诉你，我为什么到这儿来，解决你的工业，增加你们的就业，增加你们的经济实力。我把希腊作为中端港，把远东的货送到这儿，使你的港口成为门户港口。此后的希腊全国大罢工，包括港口工人大罢工，而我的码头工人不罢工。所以他们说你们有什么目的，到你手上就不罢工，因为我首先想到了去那儿投资要想到给当地的工人和人民带来利益、带来福音，这就是我们21世纪企业CEO的责任。

　　在海外投档中我们还定期把中远的文化也带到了世界，我在全球有5千个海外职工，每年评选洋劳模，我把我的海外洋人，大鼻子白人、黑人是我的员工，评劳模邀请他们到中国观光，他们感到很自豪。所以说21世纪的企业要承担更多的责任，只有在合作共赢当中让他们认识我们要履行条款的要求，因为中远是优秀的成员，所以联合国秘书长潘基文先生邀请我到日内瓦向联合国大会做了报告，我发表已经4年了，每年放在联合国的典范版上，成为亚洲唯独的一个公司，因此今天在这儿参加达沃斯论坛上我就发表了我的观点，供你们参考。

　　主持人顾润贺：谢谢！我不知道在中国您会怎么说，但是不管怎么样，我觉得非常的精彩，也介绍了中国新一代的全球化企业新的观点。我想大家可以听到新的世界给我们带来了各种各样的精彩的机遇和挑战，以及企业如何更好的来应对。刚才各位嘉宾都提到了各种各样的问题，我想要浓缩一下他们的这些言论，我们提到了必须要去缩短公民社会企业以及政府之间的差距，由谁来搭建这样的桥梁。毫无疑问，我们必须要发挥创造力，但同时你们也提到了文化的因素，也就是说一个企业文化有哪些核心因素能够不断的扩散到世界的其他地方。在我们请观众发言之前，嘉宾们你们还有没有其他的一些见解？