“2011新领军者年会(夏季达沃斯)”于9月14日-16日在大连召开，主题为“关注增长质量，掌控经济格局”。上图为印度马恒达萨蒂扬公司首席执行官Chander Prakash Gurnani。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 9月14日上午消息，第五届夏季达沃斯于9月14日-16日在中国大连召开，印度计算机服务公司马恒达·萨蒂扬CEO格纳尼在会上表示，与其等待别人来挑战我们，不如自己来创造颠覆性创新。以下为印度计算机服务公司马恒达·萨蒂扬CEO格纳尼讲话实录摘要。

　　钱德尔·普拉卡什·格纳尼：我觉得很难来讨论，一个已经建立起来的全球性的大公司是不是已经做的足够多了，来应对世界上任何角落的挑战，您刚才讨论了硅谷的情况以及一些公司如何成长，如何成立，如何不断扩大的，我们的公司在IT行业雇员6500多人，我们的雇员包括13万员工，来自30个国家的员工，你可以想一下创新的文化，颠覆性创新文化以及挑战你自己公司工作方式的，其实要应对真正并不容易，这种文化是需要培养的，所以我们需要一个模式，的确，未来会有一些挑战会挑战我们，但我们与其等待别人来挑战我们，不如自己来创造颠覆性创新，有几个办法：

　　第一我们把注意力放在自己的增长和自己的成本，更为重要的是，我们在自己的公司内部，人们要挑战传统的思维和传统的工作方式，我可以举很多的例子，这种例子非常非常多，但我们需要认识到的已有的方式，已有的价值体系，已有的构架，他们的建立是为了让我们持续下去，如果在市场当中有这么一个领域想挑战你的话，不管这个领域来自什么地方。我认为中国和印度都面临相似的问题，比如包容性方案和景气医疗服务，我们不是抄袭美国，但我们这个景气医疗服务成本非常低，只要1美元。

　　我们现在在创新方面更为民主，许多公司，许多想法是来自世界各个角落，他们可以为整个创新过程做出贡献，也许你在创新方面没有象牙塔是件好的事情，也许你在创新方面需要个灯塔，需要吸引最好的创新人才为你工作，或者在印度、巴西，也许这些创新的人才来自于印度，来自于巴西，他们也许作为你合作的伙伴，而不仅仅为你这个公司来工作。