[我在现场]专访冯军：实现1+1等于11

    中国网络电视经济台海南博鳌讯（记者 庞帅） 4月14-16日，博鳌亚洲论坛2011年年会在海南博鳌举行，今年年会的主题是“包容性发展：共同议程与全新挑战”，中国网络电视经济台全程报道本次论坛并专访众多嘉宾对年会热点问题进行解读。爱国者董事长冯军在接受中国网络电视经济台专访，以下为专访实录。

    记者：冯董事长您好，今年博鳌亚洲论坛它的主题是一个包容性发展的主题，请问您是怎么看待这个包容性发展以及它在企业发展中具体应该怎么做到包容性发展。

    爱国者冯军：好，我觉得其实这个包容性发展的话，理解越简单越好，你把它理解成为奥运精神的延伸，这样的话所有人就明白了。其实奥运的话去建设一个和平社会的发展，然后同时持人类的尊严，更高更快更强。其实跟咱们中国一直老祖先留下来的天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。我觉得是一脉相承。

    所以厚德载物，我们在国内是构建和谐社会，但是我们跟亚洲的其它的国家来讲的话，和国际化来讲的话，我们觉着可能用构建和谐社会去说的话可能别人不太了解，所以用包容式增长的话其实是一种相互尊重，然后最后去实现1+1等于11，所以把它用到企业上其实道理是一样的。那么国家创造了这么好的条件，现在中国的企业制造已经很强了，只不过就是说在品牌和服务方面来讲的话还有很大的成长空间，所以如果在包容式增长这个大的环境下，那么其实中国和亚洲其它各个国家之间可以实现去寻找如何去1+1等于11。

    也就是作为中国的品牌如何去全社会各个国家的消费者和合作伙伴去实现1+1等于11，这样的话是一种包容性增长，皆大欢喜。

    记者：那么今年也比较特殊，因为它是中国入世10周年，也是这么一个背景下，您认为中国入世这10年来，对中国企业创造了怎样一个机遇，或者说还有哪些不足和挑战在？

    冯军：应该来讲的话，首先是绝对是利大于弊，因为首先最早刚入世的时候，所有人都担心国际的企业进入中国之后，是不是中国会有很大得到压力，确实是，但是所有的成功都是被逼出来的，越是这种国际的充分的融合，其实也给了中国企业很好的学习的榜样，那么中国的企业通过最早做代理，通过跟海外的合作和这种竞争，逐渐逐渐地锻炼起来了一大批优秀的民族品牌。只不过这些民族品牌现在正好是属于要开始腾飞的这个阶段，所以我觉得这10年给中国的企业打下了一个扎实的基础，大家可以静心把自己的内功练好，把自己的产品做好，把自己的研发做好，把自己的服务做好。

    下一步来讲的话就是该以中国为根据地，走向世界，跟全世界包容式增长，那么相互尊敬，那么同时来共同创造价值，各自发挥自己的优势。

    记者：那您也提到了走向全世界嘛，我们知道现在有一个国际金融危机的这么一个背景，可能贸易保护主义有所抬头，对一些中国的尤其是民营企业造成了比较大的冲击，爱国者在这方面其实没有受到太大的冲击，还是表现得比较坚强。

    冯军：其实中国只占了全球9%的GDP，还有91那么大的一个市场，所以应该首先中国的企业应该先去选择不冲突类的市场进行大力的发展，在那儿发力，你既然是一个不冲突类的市场的话，就会得到比较大的欢迎，而在冲突类的市场去做的话，我建议的话稍微谨慎一点，低调一些。

    因为在那个地方来讲的话，你去造成了人家的冲击，对人家的产业冲击，造成人家失业，那人家肯定会有意见，这样的话不太符合包容式增长。所以我觉得中国企业在国际化方面来讲的话，应该有重点，应该去选择一些自己的产业现在不冲突的那些领域去大力发展。就像爱国者的话，比方说我们在哥伦比亚现在发展就非常顺利，那个地方来讲的话根本就没有电子产业，那我们的电子产业在那个地方来讲的话就弥补了他，所以在这个地方来讲的话你怎么发展怎么对，永远是包容式，人家非常欢迎。所以我们在日本就要非常谨慎，日本和韩国，因为日本和韩国跟我们冲突太大了，甚至我们有点竞争关系。

    所以在那边来讲的话，那我们尽量去考虑如果去平和的，大家共同互相尊重的去1+1等于11的发展，而不是这种冲突性发展，所以我觉得做品牌来讲和国家其实是相似的，做企业，做品牌来讲应该跟着国家的步伐，国家在提倡这种包容式增长，那么做企业的也应该去从这里面提取精华用到自己的事业上。

    记者：那也就是说您说的这一点也是将来未来可能爱国者的一个海外战略还是会秉承这个理念去进行。

    冯军：是的，和谐地跟全世界交好朋友，那么在没有互补的市场领域来讲的话大力的发展，在有冲突的这个领域来讲的话，平和的，一定要考虑包容式增长，也就是厚德载物，自强不息。那么其实在这个领域来讲的话，既要和谐的去发展，同时要考虑可持续的发展。

    记者：谢谢您，冯总。

    冯军：谢谢。