近一个时期以来，国内一线城市等一批实体书店接连关闭停业，近五成的民营书店倒闭，著名的上海季风书店、北京风入松书店等一些知名书店也摆脱不了经营困境。

　　据有关媒体报道，国内一线城市高房租、高人工成本，加之网络书店和数字化技术对传统阅读的颠覆性挑战等因素，是导致民营实体书店经营困难的主要原因。以国内最大的网上书店当当网为例，该店在运行的过程中曾经保持了年销售量增长100%的惊人速率，2010年占据了全国图书市场15%的份额。

　　更重要的是，随着科技发展，读者阅读习惯也在悄然改变。因此，对于民营实体书店来说，抱怨无济于事，关键是要有“打不赢，就入伙”的经营理念，调整经营思路，转型实体+网店。可以利用自身多年品牌信誉优势，缩小店面，缩减员工，开设网上书店。由于买书读者多为本地读者，在配送时间上，明显比异地的网店有优势。

　　同时，还可以进行多种经营，广州一些民营书店就开设作品研讨会、学术沙龙与电影观赏会，通过这些活动向读者群进一步传输文化理念，巩固其品牌价值；有些书店可以结合实体书店的特点，打造提供休闲、餐饮条件的书吧，为读者创造更好的文化消费场所。只要发挥网店所不具备的优势，实体书店最终还是有其存在的价值。