草根出身的浙商经历30年的成长，正在加速蜕变;历经全球金融危机洗礼的世界500强，则将聚焦点投向了中国浙江。两者如何深化合作，实现共赢发展?在首届世界浙商大会重要活动之一的“浙商对话世界500强”论坛上，华立集团董事局主席汪力成、正泰集团董事长南存辉等知名浙商与西门子集团、瑞士信贷以及摩根大通等世界500强企业负责人，来了一场零距离对话。

　　自信独立是合作共赢前提

　　王建沂(富通集团董事长)：草根出生的浙商要吸引世界500强的目光，首先自身必须要有一定的基础。我们和日本住友合作多年，这是一家具有400多年历史的企业，我们从他们身上可以学到其对未来发展战略的前瞻性;但是富通也有自身的优势：是中国光纤通信领域的领军企业，属于前沿科技，占有国内市场近30%的份额。

　　南存辉(正泰集团董事长)：合作过程中自强是必须的，技术的实力能让我们更有“以我为主”的自信。最近正泰成功开发了3台薄膜太阳能生产的高端装备，不仅技术领先国际水平，成本也大幅降低。正是凭借自主集成能力和制造成本这两大优势，正泰有了与世界顶级装备公司去合作谈判的条件，也有了争取合作中掌握控股权的可能性。

　　世界500强看浙江机会

　　哈尔·费恩(西门子·中国有限公司区域总裁)：早在1875年接触中国通信业开始，西门子一直都关注中国巨大的市场潜力。未来在中国或者是浙江，主要关注两大领域的机会：环保等城市基础设施建设和医疗保健。到2050年，中国将有50%的人居住在城市，因此环境保护等基础设施建设的挑战是巨大的，对此我们专门建立了相关的组织。到2020年，中国将迈入老龄化社会，医疗保健的市场需求同样巨大。

　　金亚红(瑞士信贷香港有限公司董事)：浙江有海洋经济等三大国家战略，新政策支持下正涌现出新机会。我们也在思考，瑞士信贷作为国际性的金融集团，应该如何参与这些新机会、实现共赢?我想可以运用我们国际化的运作经验，从三方面参与：一是可以帮助浙江机构进行资产管理;二是为浙江企业承办上市发企业债，甚至进行跨国并购;三是可以帮助地方政府发行地方债甚至外币债等。

　　龚方雄(摩根大通亚太地区董事总经理)：浙江企业要加快国际化进程，做大做强，关键是如何实现资本和产业的对接，这也正是摩根擅长的。在过去的200多年发展历程中，历次经历过金融危机的摩根总能挺住且发展壮大，相信这些宝贵的经验也能帮助浙江企业加速成长。

　　我们离世界500强有多远

　　徐冠巨(传化集团董事长)：在认真学习世界500强成功经验的同时，浙商也在问自己：到底浙商离世界500强企业还有多远?我想这个问题需要用实际行动回答。然而要成为“500强”绝非简单的数字叠加，需要企业家们锐意进取，提高自身素质，致力于技术的变革、产品附加值的提升以及公司管理体系、平台和专业化团队的建设。

　　汪力成(华立集团董事局主席)：今天我们年销售不过20亿美元的规模，与“世界500强”标准还有一段漫长的路要走，但这是一个美好的梦想，我们都不应该放弃。在这个持续奋斗的过程中，浙商至少应该从两方面努力：与资本市场直接打通，让企业有通畅的融资渠道;还要学会全球化配置资源的能力。