近日，来自山东的生猪商贩，从夏邑县火店乡邵老家村的永昌养殖合作社一次就拉走了800头生猪。合作社社员邵光上欣喜地告诉记者：“合作社是我们养猪户的‘靠山’，不仅从饲料配备到防疫都不用我们操心，而且连销售也给包了。”

　　邵光上是火店乡邵老家村的村民，他从2000年开始养猪。成立合作社前，村民养猪都是一家一户“小规模、小群体”分散经营。永昌养殖专业合作社成立后，对养殖户实行统一品种、统一饲料、统一防疫、统一销售、统一管理。这些措施在降低养殖成本、减少风险的同时，增加了入社养殖户的效益，改变了养殖户以往信息不畅、单打独斗的局面，提高了养殖户对市场风险的抵御能力。

　　加入合作社后，邵光上养殖每头猪的成本比入社前节约70多元。目前他的养猪场年存栏800余头，出栏1600多头，年创收入80余万元，获纯利润40多万元。

　　2007年，养殖户邵光让开始养鸡，刚开始时养了800只鸡，加入了合作社后，他开始扩大养殖规模，现在他已发展到养殖1万多只鸡，价格也得到提高，效益比以前好得多，他真正尝到了加入合作社的好处。

　　“搞养殖要想在市场竞争中获得较高的经济效益，单门独户难以实现，只有加强合作，壮大规模，增强实力，才能在市场经济大潮中站稳脚跟。为抵御市场风险，实现共同致富，2008年年初他和村民们决定成立养殖合作社，在分散饲养与大市场之间架起桥梁。”与记者谈起成立养殖合作社的初衷，56岁的邵光合显得意犹未尽。夏邑县永昌养殖合作社就是由他组织发起的，他同时被社员们推选为董事会会长。

　　在永昌养殖合作社里，记者看到了贴在墙上的合作社章程，据了解，合作社还成立了董事会、理事会和监事会，明确规定了“三会”的职权以及合作社与社员之间的责任、权利和义务，确立了社员在合作社里平等互利、利益共享、风险共担的合作关系。董事会主要负责生态养殖规划，把握市场行情，积极开拓外销市场。理事会主要负责养殖技术信息服务，引导养殖农户瞄准市场行情，不断更新生猪品种，让社员在养殖经验交流中提高科技素质。监事会主要负责监测市场行情，预测疫情风险，并对董事会、理事会的“有所为”和“有所不为”进行监测评估。

　　谈到合作社的规模，邵光合说，如今，永昌养殖合作社涵盖鸭、肉牛、生猪、家禽等养殖业，已发展了夏邑、永城、砀山等县市的10余个乡镇580个养殖户。合作社母猪存栏量1580头，商品猪年出栏28000头，蛋鸡年存栏量12万只，产值5000万元，安排1000余名劳动力就业。