海信刘卫东：参与制定国际标准

    2010年的春天，堪称“市场试金石”的五一假期传达了这样的信息：几乎所有中外彩电的主攻方向都放在了LED液晶电视产品上，仅“五一”一周时间，全国共销售LED液晶电视七万多台，同比增长了5832.1%，LED的销售额已经占到液晶电视销售总额的22.6%，是去年同期的10倍多。

    从七十年代中国诞生第一台电子管彩色电视机以来，中国彩电业走过了40年艰辛的引进、消化、吸收之路，核心技术的缺失成为中国彩电业的致命伤。中国品牌依靠价格战夺取了市场份额，但也付出了惨痛的代价，1999年彩电全行业亏损，使中国彩电企业陷入了有史以来的冰点。

    21世纪，平板时代的到来，为中国彩电业带来了新的曙光，2009年同样是中国平板市场具有转折意义的一年，这一年正式拉开了LED电视快速普及的序幕。

    面对LED液晶电视搅动的这一轮行业变革，中国彩电业准备好了吗？40年的等待，我们的春天到了吗？海信LED项目带头人刘卫东这样问自己。

    据中怡康数据显示，从2009年11月份以来，海信LED市场占有率已经连续多个月超过了30%，超越众多洋品牌，高居中国LED液晶电视市场第一位。在这场以高速技术变革和割喉式竞争为特点的市场竞争磨砺下，中国品牌的综合竞争力大幅提升，成为中国平板市场的主导力量，中国品牌占据7成以上市场份额，成为了中国品牌强势崛起的有力佐证。

    更可喜的是，这一轮竞争中，全球率先推出产品的三家企业中有中国企业的身影，全球率先推出19寸到55寸全系列LED液晶电视的企业中有中国企业的身影，LED国际标准的制订者中有中国企业的身影，全球能够生产LED背光模组的厂商中有中国企业的身影，全球率先将LED电视延展到3D、网络功能并率先推出产品的品牌中，有中国企业的身影。

    这家中国企业叫海信。五年前，他们隐忍多年磨砺出了被誉为民族第一芯的“信芯”；三年前，他们建立的国产第一条模组生产线打破了外资的垄断；今天，海信站在国际标准牵头制定者的潮头，怀揣着从“中国制造”向“中国创造”跃进的梦想。

    在猜疑声中赢得先机

    全球性的能源短缺和环境污染在经济高速发展的中国表现得尤为突出，作为能源消耗的大国，中国迫切需要大力推广新一代节能环保光源。从2006年的“十一五”开始，国家将半导体照明工程作为一个重大工程进行推动。我国的半导体LED产业链已相对完善，具备了一定的发展基础，LED产业市场潜力巨大，发展前景被广泛看好。

    然而，在众多的研究方向中，没有任何样机、仅凭技术上的预测，LED液晶电视能成为下一步的主流吗？规划失误可能带来的是错失下一个产业机会。此时，上马LED背光开发项目的想法在海信刘卫东博士的脑海里不断清晰起来。

    海信LED背光项目几乎是伴随着怀疑和质疑起步的。“但我和我的团队认为，LED背光技术具有节能、环保、高画质等突出特点，是革命性的技术，是下一代液晶技术的核心，我们必须掌握，否则必然在知识产权上吃亏，但由于发光效率、成本、控制算法等问题，LED背光技术还不成熟，因而还有很大机会。” 彩电行业一直被认为是“中国竞争最充分的行业”，海信的研发团队深知，一旦海信在竞争中落败，将会带来很大的不利影响，一旦在产业化的关键阶段落后了，就宣告了海信在LED这一项目的失败，刘卫东和他的研发团队只有抓紧分分秒秒，在提前布局中赢得先机。

    早在2004年，海信集团的董事长周厚健就预言，平板电视摩尔时代已经到来，近年来的发展印证了海信这一前瞻性的眼光。当许多企业还在普通液晶电视进行产业链布局时，海信提前介入到LED背光组件关键技术的研发，成为国内最先进入该领域的彩电企业。他们因此成功地争取到863“十一五”重大项目“半导体照明工程”大尺寸LED背光源项目，标志着这一项目的研发全面展开。

    低碳技术的应用，是海信LED电视的另一个显著特征。海信批量推出的蓝擎LED液晶电视应用动态背光控制技术、光感变频背光系统、以及智能感应频切电路，可以节能40%以上。

    中国人参与制定“游戏规则”

    2009年底，日本举行的国际电工委员会年会上，最终确定了由来自中国海信的刘卫东博士牵头起草LED液晶背光分规范国际标准，同时刘卫东博士还将与韩国专家共同牵头起草背光显示总规范标准。中国企业和研发人员担当如此重要的任务，还是头一回。“没有统一的标准，全球彩电企业在WTO框架下开展国际行销就比较困难”。刘卫东说。

    “以前，在OLED(有机发光二极管)和PDP(等离子)相关国际标准制定方面，中国企业也参与过，但都没有像这次一样成为系列重要标准牵头制定方。”刘卫东认为，“LED背光国际标准的制定对LED电视的国际行销大有裨益，而中国企业牵头标准的制定,将进一步增强国内彩电企业在国际LED电视市场的竞争力。”

    在刘卫东博士看来，中国企业要在新一轮的LED液晶电视普及浪潮中提前布局抢先发力，必须要在国际产品的技术标准中拥有一席之地，建立话语权。“国内平板电视企业必须参与到LED国际标准的制定，建立一套体现企业技术实力、贴近市场和消费需求的新游戏规则，这样才能真正保证我们在LED产业的持续领先优势。”

    “一流企业做标准、二流企业做技术、三流企业做产品，中国企业已经步入一流水平。”中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌说。

    中国创造不再是配机壳、拧螺丝

    这一次，提前布局的LED市场将真正实现彩电业的中国梦想。

    截止目前，在LED背光技术方面，海信已经申请60多项国内外重要专利，其中大部分为发明专利，部分关键技术已申请了欧洲和美国专利，海信在LED领域的雄厚技术积累以及核心技术突破成为海信在LED国际技术大舞台上脱颖而出的关键因素。

    作为中国资格最老的电视厂家之一，早在2004 年，海信就发现，随着上游面板企业在生产方面的延伸，有的企业生产的液晶屏，甚至套上机壳、拧上螺丝就可以成为电视机了，这意味着国内的彩电整机生产企业如果完全依赖上游厂家，就只能落到被动的局面，今后可能就只剩下配机壳、拧螺丝的份了，最终的可控成本可能连10% 也达不到，企业和品牌的生存面临着危机。那时中国彩电“制造大国”将徒有虚名，沦为“加工大国”，中国彩电产业将面临“崩盘”。

    着东南亚地区和南美地区的发展，中国大量沿海出口企业和贴牌加工企业频频倒闭，在真刀真枪的市场厮杀中，一批有实力的中国企业开始觉醒：不能简单的赚取加工利润，如果没有自己的技术和品牌，企业的竞争力无从谈起；企业竞争的最佳状态，不仅要让消费者和竞争对手认可自己的品牌价值，而且在行业内，也要有自己的话语权，通俗讲，就是成为行业标准的制定者。

    2010年，美国CES消费电子展上发布的“全球电视品牌20强”榜单，海信以超过5%的全球市场份额、近18%的中国市场份额，中国品牌首次进入全球电视行业前5强。在国际市场，中国军团频繁亮相，2009年，网球四大满贯首站的澳洲网球公开赛，全世界的网球迷都被墨尔本主场馆的名字所吸引，“Hisense Arena”（海信体育馆），但澳洲本土居民并不为此惊讶，海信产品在澳洲已经十分畅销，成为他们日常生活中耳熟能详的一个品牌。