iPad令很多人纠结

　　这几天，为了一款电子产品，海关总署和商务部闹得不可开交。先是海关规定，对海外携带进关的iPad平板电脑征收1000元关税，并认为这是便于通关，节省时间。但随后商务部却认为，对一款售价不足5000元人民币的电子产品征收1000元关税，明显过高，甚至搬出WTO规则来与之辩论。

　　在我印象中，这大概是首次国内主管部门之间用WTO规则当做“辩论赛”的辩题。在过去的贸易战中，大都是中国和其它国家争论，现在好了，为一款“走私”进来的iPad产品，商务部却变得如此激动。

　　事实上，在这次的争论中，在iPad背后，还有一堆需要通关的奢侈品，比如皮包、手表、衣服等。

　　从海外携带奢侈品(包括化妆品)回国，一直是中国人出国的任务之一。从早期的电视机、冰箱，到后来的笔记本电脑，以及奢侈品，购物清单从未低调过。只因为这些东西便宜——相比国内价格，国外由于是产地且少了关税，奢侈品也显得便宜。国外奢侈品牌厂商也与时俱进，专卖店里大都配备了中文导购。

　　我并不反对赚这点差价带来的便宜心态。但让我很困惑的是，为何在购买了这么多年之后，中国本土的类似产品却一直未有进展。当初国外的奢侈品店也配备日本导购，如今日本自己早已发展起来。

　　中国企业一向是善于学习的，但他们一直是模仿外在，而没有找到根本。以iPad为例，这个给苹果公司带来巨大收益的产品，表面看起来是平板电脑，实际上，苹果销售的是娱乐平台，以及平台上包容进来的各种苹果应用软件——每个人都可以提供软件到苹果商店，销售与苹果分成。

　　我的一个买了iPad的朋友玩了几天后说，他不得不持续地采购新的苹果应用软件或游戏，不然这个设备就失去意义。平板电脑键盘是隐性的，别指望它能办公，顶多是收信上网。说白了，这更是一款打发时间的高级玩具。

　　我想了一下，似乎中国人出国购买的大都是这类华而不实的东西，比如LV的包，巴宝莉的风衣，以及各种香水、护肤品。我们一直用文化的积累时间来作为品牌竞争处于劣势的理由，其实品牌本身是没有文化的，关键是我们是否将企业的创意不停地灌输到品牌之中。

　　中国的消费者需要差异化，但国内企业无法提供差异化的产品供应，结果就变得如此不伦不类。中国人有点钱，就跑出去买一堆国外名牌回来，把自己武装到与众不同。

　　另一个趋势是，中国正在成为一些二线品牌树立国际形象的新阵地，比如CK，比如Coach.这些品牌以较低的价格(相比一线品牌)和较好的设计以及材质，赢得更为广泛的消费群。在伦敦，旅游巴士的司机可以买CK，但在中国，CK成了白领的高端消费。

　　这种品牌的错位本来应该是中国企业的机会所在，他们可以通过提高更好性价比来实现品牌的提升并占领市场。从这个意义上，我倒觉得，加强关税管理没什么错，压制更多的海外品牌的流入，会增加中国企业的机会。眼下的消费群正在逐渐成熟，这也是中国品牌借机发展的良机。如果管理不善，也许这一轮我们又给别人做了嫁衣。

　　不过，对于那些依然热衷海外品牌的人们，我也有个折中的建议。你们可以到秀水街采购一身假名牌，再到中关村采购山寨苹果，出国时认真申报。然后在国外放开购买，统统换掉，等回来时，恭喜，你现在是“全真教”了。

　　(中工网—《工人日报》 刘勇)