新“靠山”之争：河北民营钢企两路突围

　　岁末年初，河北的民营钢铁企业们，正在激变中寻求突围。

　　1月4日，本报记者从可靠消息渠道获悉，中国民营钢企龙头企业之一的建龙钢铁，正欲联合新宝泰、港陆钢铁等5家唐山民企，组建新的大型民营钢铁公司。

　　而就在数日前，2010年的最后一天，河北钢铁集团再次以“渐进式股权融合”模式，与九江线材、燕山钢铁等7家省内民营钢企签署联合重组协议。

　　依偎国企怀抱，还是选择民企联合？

　　民营钢企众多的河北省内，正在对比中展开两条不同路径的选择。相同的是，即使暂时无需惧怕被淘汰的中型民营钢企，也选择背靠大树好乘凉，而对于身处淘汰边缘的企业而言，加速主动靠大连强，或许是一把最好最新的“保护伞”。

　　“如果没有现实的市场倒逼，也没有如今的自愿联合。”1月4日，中钢协秘书长单尚华在接受记者采访时表示：“民营钢铁企业虽然总量不小，但是从单个企业个体而言，还是弱势群体，比起大的国有钢企，并没有形成气候。”

　　河钢再“试婚”

　　2010年12月31日，九江线材、燕山钢铁、荣信钢铁、鑫达钢铁、新金钢铁、裕华钢铁、金鼎重工，这7家产能合计达1400万吨的企业，签署协议接受河北钢铁渐进式重组。

　　按照“自愿联合、优势互补、循序渐进、合作共赢”的原则，河北钢铁集团将以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源，分别出资到7家民营钢铁企业。根据《公司法》分别重新登记注册新公司，河北钢铁集团分别持有各新公司10%的股份。

　　与11月重组的5家企业一样， 7家新公司成为集团成员企业后，各家的后续发展将纳入集团总体规划，河钢将适时向7家新公司派出管理、技术团队，共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台。

　　河北钢铁的一位管理人士告诉记者：“在11月重组河北敬业等5家钢企时，就有其它企业也希望进入河北钢铁这个大盘子。宣布之后，更多企业提出了申请，我们当然也要认真进行严格的选择。”

　　河钢也主动出击寻找对象，比如，燕山钢铁的一位内部人士就告诉本报记者，重组的选择权和决定权，都在于河北钢铁。

　　“与河钢重组，在我们内部员工看来都是积极欢迎的。”1月4日，该人士向记者表示：“燕钢从2002年筹建，2003年上马之初，装备就相对比较先进。我们目前的高炉是450立方米，1080立方米，配套设备并不输给河钢。”

　　但这种在河北省冶金行业协会副会长宋继军眼中“开创式”的重组新模式，虽短期内为各方所接受，也给出了充分缓冲时期，但最终的整合效果，仍有待时间检验。

　　“跨所有制兼并重组是一个新的研究课题。河钢收纳的企业多而小，最终整合，还是要看其具体怎么统一规划。”单尚华向记者表示，“统一之后，涉及淘汰落后、环保达标等方面的责任，就是属于河钢的了。”

　　建龙欲扩编

　　有别于“投靠”国企，另一股民企间强强联手之风，也正在河北省内蔓延。

　　据本报记者了解，以唐山建龙为主体，中国民营钢企龙头之一的建龙钢铁，正欲将旗下的承德建龙、遵化建龙，联合天柱钢铁、港陆钢铁、新宝泰这3家企业，打造成总产能达1500-1600万吨的大型钢企。

　　与河北钢铁松散式的“试婚”模式不同，建龙更希望能够以“实质重组”的方式，直奔主题。

　　以建龙与宝泰钢铁之间的姻缘为例，据本报记者了解，早在2009年，当通用钢铁、津西钢铁这两家民营钢企有意重组宝泰时，建龙钢铁乃是唯一一家完成对宝泰财务审查的企业。初时，其提出的方案是参股10%。

　　2010年，宝泰钢铁集团与北京建龙重工集团成功签订重组框架协议，建龙董事长张志祥表示，宝泰所处的唐山丰润区发展前景广阔，建龙重工集团要积极融入到“一区、两城、三基地”的建设。

　　“2011年1月1日，建龙对新宝泰的股权比例从之前的15%正式扩大到70%。原宝泰的高管团队也进行更换，我们的创始人保留30%的股权分红。”

　　4日，宝泰内部一位管理层人士告诉记者：“重组的趋势是肯定的，虽然我们200万吨产能的小企业，装备基本达标，暂时可以活着，但也许无法长久。”

　　这一点普遍的猜测，也同样是单尚华所思考的未来。

　　“不少民营中小钢企，在装备水平和节能环保上与大钢企的差距都比较大。从这些角度而言，它们未来也面临着进一步被淘汰落后的风险，而且这个时间还可以说并不太遥远。”他向记者表示。

　　新“靠山”之争

　　在采访中，不少民营钢企人士，都把“国家政策”要求，视为一柄达摩克利斯之剑。