徐洁云

　　看来王微带领着土豆网走出了一个“战略方向回环”。

　　在上周五全体员工大会上，土豆网CEO王微提出，虽然土豆网不会减少在长视频版权方面的投入，但将在自制内容和用户产生内容（下称“UGC”）方面建立竞争壁垒。

　　有意思的是，他曾于2008年9月抛出“工业废水论”，认为垃圾流量就是工业废水，“连鱼虾都活不下去”。当时王微为土豆网设计的路线是专辟 “黑豆”产品，转向正版高清内容。

　　“行业环境不同了。”一位行业人士指出，“工业废水论”提出的背景是视频行业正处于“带宽成本压力”时代，在视频广告才稍露头角而较为专业的UGC视频制作团队尚未崛起之际，大量低质量的UGC内容耗去了巨大的带宽成本却不能带来收益，甚至还引来版权麻烦。

　　而现在，在经历“版权烧钱”压力带来的一番洗牌之后，版权长视频领域对于剩下的竞争者而言门槛已不高，如新近杀入的腾讯视频迅速将其每日独立IP访问量从800万提升到了1200万。王微认为，目前版权长视频领域涌入太多对手，已陷入混战。

　　土豆网的选择看起来也有着扬长避短的逻辑。毕竟，其竞争对手中的搜狐视频、腾讯视频有着门户背景，在资金和娱乐资源方面优势明显；奇艺背靠百度这一强大的用户入口，流量不是问题。而烧钱买影视版权，在形成行业同质化之外，也往往买得来流量买不来用户。相比之下，土豆显然更愿意杀回更能体现差异化个性、提升用户黏性的自制剧和UGC内容领域。

　　追逐UGC、自制内容的不仅仅是土豆网。搜狐视频COO刘春近日也对本报记者表示，搜狐在坚持版权长视频为主的基础之上，也将加强原创自制内容、UGC内容的尝试。据搜狐内部人士透露，张朝阳(专栏)对于原创内容板块非常重视，常常亲自过问关注，并将投入大量资源。

　　连标榜“HULU模式”（正版高清影视内容）的奇艺也加入自制内容战团，他们打算年内推出4档综艺节目、1部影视剧和1部电影。此外，优酷、腾讯等在此方面亦各有计划。

　　尽管竞争者众多，王微和土豆网对于建立自制剧和UGC内容壁垒倒不乏底气。

　　土豆网自制剧部门总监陈汉泽此前透露，今年土豆网计划制作三部自制剧。前述人士也对记者表示，相比不少其他竞争者通常将制作外包的举措，土豆网自制剧部门参与制作全过程的介入程度更深。

　　在确立“新壁垒”计划的同时，土豆网仍在等待IPO时机。土豆网的员工大会没有提及IPO话题，王微朗读了一段诗激励员工，其中大意为“现在的磨难未来会变成美好的回忆”。