萧山，浙江经济的排头兵。萧山农合行在快速发展的同时，积极实施风险经理制，探索专业化风险管理模式，亦领先于浙江农信系统。

　　萧山农合行于2010年初开始尝试风险经理制，其风险经理都是经过笔试、面试、考察等公开选拔的程序选出。选出的风险经理都经过为期一周的专业机构合规风险管理培训，以及该行组织的各类信贷实务培训，并开展相关风险管理的操作规程大讨论，梳理业务管理中的重要风险点，经考试合格后上岗。

　　萧山农合行风险经理的职责主要是负责风险评价、合规管理、风险审查、风险监测，以及参与风险化解等。

　　对于风险经理的管理，他们一方面实行“坚持审贷分离，实行非现场审查；据实风险提示，无信贷表决权；加强信息沟通，按流程要求操作”的原则。另一方面实行“上下联动、双线考核”的模式，具体包括：采用双百分制，支行与总行同时考试考核，并留存10%的绩效薪酬作为风险押金，在下一年度按贷款责任制管理要求，经审计后方能发放，如对所在支行不良贷款的形成负有责任的，则按贷款责任制的规定承担相应的责任。

　　萧山农合行在风险经理制上的有益探索，取得了一定的成效，不仅推进了稳健发展，而且为农信系统内同行提供了有益的借鉴。萧山农合行前不久荣获“2010年度最具发展潜力农村金融机构”称号，其董事长丁云莲当选“2010年中国农村金融年度人物”。