图为正略钧策管理咨询公司副总裁梁瑞芳女士发言

　　编者按：来自正略钧策管理咨询公司的副总裁梁瑞芳女士在发言中针对这点进行了详尽阐述。她认为作为企业主，要将企业的身份在所在行业内做出明确定位，只有站在行业和产业链的高地上，找准企业未来发展方向，企业才能融汇到发展所需的各种内在和外在资源，顺利成长壮大。

　　在7月27日举办的“回归本质与公司治理”优企俱乐部沙龙活动上，中国中小企业协会企业管理运营中心主任陈崇钰直言，从目前的宏观经济上来看，目前中小企业的生存状况可能要比2008年更为严峻，被称为“三荒两高”的“钱荒”、“电荒”、“用工荒”和“高成本”、“高税负”依然持续对中小企业施压，一些企业危在旦夕。

　　融资难就是其中存在多年的重要矛盾。解决融资难，一方面需要政府在政策上给予相应支持，而对于中小企业，也不应忽视自身的问题。陈崇钰认为很多中小企业一方面是受发展环境的制约，一方面是自身意识不强，一些只顾“低头拉车”，而忽视了抬头看路。

　　来自正略钧策管理咨询公司的副总裁梁瑞芳女士在发言中针对这点进行了详尽阐述。她认为作为企业主，要将企业的身份在所在行业内做出明确定位，只有站在行业和产业链的高地上，找准企业未来发展方向，企业才能融汇到发展所需的各种内在和外在资源，顺利成长壮大。只有做好这些功课，金融机构才会将企业管理者当做企业家看待，而不仅仅是一个生意人。

　　机构在给企业家融资时会怎样想呢？小企业贷几百万，大企业贷给几千万，这也就算中规中矩了。而如果企业是产业链中的核心环节，那么金融机构就是在给产业融资，那么融资额度就是几个亿，甚至是上百亿。所以说“钱荒”的原因之一，是我们的中小企业主不知怎么开口贷款，不知贷多少款，不知贷来款怎么用。

　　现在有很多企业主心想，自己掌握这样一个先机：找一块地，盖了一栋楼，变成房地产商；或者找到一处矿，开始挖煤，变成了煤老板；找到一个项目，定好商业模式，组织好人财物开动生产和销售，他们从此就捧上金饭碗，以为这碗饭能一直吃下去。一个干家电企业，一直做家电，以为家电一直可以卖；挖矿的以为矿一直可以挖，建房的以为房子一直可以建。结果没有想到，遇上了危机。因为时代在变，他们没看到前边有悬崖，马上可能要掉下去，没看到危险要发生。怎么会有问题呢？要知道，宏观大势变了，这个世界变了，用老一套来经营现代的企业已经不行了。

　　做企业，不仅要做好自己分内的事，还要时刻留意“窗外”的环境。中国有句古话叫做“皮之不存，毛将焉附。”企业家要学会时刻关注国内外市场环境，只有将自己融入在产业生态环境中，才能生存，才能立于行业领先地位。可以说，只是埋头拉车，而不能抬头看路，不会仰望星空的企业，已经不再适用现代市场的激烈竞争了。

　　作者：斯隆 来源：中国中小企业服务平台