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中国转变成联合利华生产基地

发布时间:2011年08月17日 09:05 | 进入复兴论坛 | 来源:百度财经


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  把脉

  联合利华所在的日化消费品行业是一个竞争非常充分的行业,企业进入的资金门槛不高,也没有太高的技术壁垒,一个企业如何能做成百年老店,如何成为全球500强,而不仅仅是昙花一现,是众多本土企业应该思考和学习的问题。

  现在也有不少优秀的本土企业,走出国门、走向世界。在外国人看来,我们也是一个外资企业。作为一个外资公司,其与东道国的政府、社会打交道的情况,在一定程度上决定了它在那个国家、那个市场的得失成败。作为联合利华来讲,它进入中国以来,和我们相处、磨合的情况总体来说还是不错的,特别是在收购本土品牌时,联合利华也曾受到过“民族品牌阴谋论”的质疑,过去我们会有所担心,现在不那么担心了。

  相比其他的外资企业,联合利华在中国踩准了三点:第一是它较早地看到中国市场的潜力,很早的就进入了中国;其次是它融入了国内产业转移的这个潮流,跟随中国的发展形势去发展自己;再有就是它把中国从一个销售市场转型成为一个生产基地,而不再仅仅是一个销售市场。在中国生产的产品供货到全球,这点仅从联合利华中国来看意义不大,但从联合利华全球来看,意义重大。