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全球第一CEO:"中国制造"需着眼产品质量的提升

发布时间:2011年09月13日 10:40 | 进入复兴论坛 | 来源:中华工商时报


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  “中国制造处在进退两难的困境中,一方面‘越南制造’等凭借价格优势进驻中国市场,甚至抢占中国制造业的国际份额;另一方面,国内企业还面临着来自国际间贸易的压力以及原材料、劳动力等成本的上涨,中国制造企业何去何从?”当这个问题,抛给被誉为“全球第一CEO”杰克·韦尔奇时,他的回答是,中国企业肯定不可能长期依靠低成本持续下去,必须要提高产品质量,进行创新和转型升级,提高国际竞争力,必须要有成千上万家像苹果这样的公司,能够为世界创造出独一无二的产品。他同时预测,5年之内,优质的中国制造群体品牌能使“中国制造”的国际品牌形象得到根本转变。

  在日前由GMC优质制造商联盟主办、环球市场集团承办的GMC总裁论坛——“杰克·韦尔奇GMC中国行”上海首站的现场,杰克·韦尔奇就“中国制造”如何提升国际竞争力,围绕企业关注的转型升级、海外拓展、人才培养以及电子商务等热点话题,与中国优质制造商代表展开直接对话。他认为,“中国制造”需要一个标准,通过严格筛选,帮助优秀的制造企业、优秀的产品以抱团的形式从庞杂的市场中脱颖而出,赢得国际竞争优势。

  “原材料成本不断地上升,在包括越南、印度等发展中国家甚至全世界各地都有发生,从‘中国制造’的角度来说,必须在价值链上要往上走,生产出高附加值的产品,中国的生产商做到更加有效率,必须要创造出自己的品牌。”杰克·韦尔奇指出,中国制造企业有能力为苹果这样的公司代工,说明中国有能力生产高质量的产品。“中国制造”并不缺少优质产品,之所以没有国际一流品牌,是因为中国企业缺乏追求优质的理念。只要从现在开始关注品质、建立品牌,5年内,“中国制造”完全可以扭转品牌形象,赶上“日本制造”和“韩国制造”。“但‘中国制造’作为一个整体,光有一两个品牌是不够的,只有让‘中国制造’的整体形象得到提升,中国的品牌才能在全球市场上获得更大的认同。”

  针对目前中国企业纷纷在海外拓展业务的趋势,杰克·韦尔奇表示,要树立中国企业的海外形象,最佳的办法还在于改善自身产品的质量,这方面可以向日本、韩国品牌学习经验以及全球战略布局,相信中国有能力生产出优秀的产品来。“当一个公司到了本土之外的市场,必须要把最棒的人才和员工带到当地去,要对当地市场有足够的了解,生产所在国没有且质量好的产品,给当地消费者带来真正价值的产品,有些跨国企业没有成功,原因就在于他们没有生产出当地独有的产品或者差异化的产品。”

  那么对企业来说,如何看待和怎样进行创新呢?杰克·韦尔奇在论坛上,也与众多企业家也分享了他对创新的理解,“创新每天在每个公司都会发生,比如一些增加附加值的创新,能够实现更多的产品功能性,有些创新可能也并不一定是颠覆式的,但是对于企业,应该在它每月业务展开过程中,不断在各个层面,各个角落寻找创新,是机器、是人还是新的服务理念?这些会帮助企业不断赢得客户,而留住客户对于公司来说是最有价值的东西。”