导读：华润旗下超市Ole经营不顺，国贸店被Blt取代。定位高端市场的精品超市目前发展情况到底如何？Ole是个例还是具有普遍共性？

　　据经济之声报道，华润旗下主打高端市场的超市品牌Ole貌似并不顺利，北京国贸一期内的Ole超市被华润旗下的Blt超市取而代之。定位高端市场的精品超市目前发展前景到底如何？Ole是个例还是具有普遍共性？

　　北京国贸一期的Ole超市经过数月的装修后重新营业，店面焕然一新同时，超市品牌变成了华润旗下的Blt。工作人员告诉记者，Ole是主打高端市场，Blt则略低一档针对中高端。

　　工作人员：我们就是重新装修了一下，人员基本没变，商品结构稍微变化。原来Ole进口产品比较多，现在我们的进口产品比例稍微少些，而且现在促销、折扣也比前多。

　　Ole是华润旗下一个定位最高端的超市品牌，经营面积至少是2000平方米，并且地点都位于大城市商业繁华地段、高档写字楼商务区，进口商品占比超过85%。其实，华润万家早在2008年就明确Ole计划五年内在北京开店20-30家，但截至现在Ole在京的店面总数仅为7家。

　　零售业资深专家胡春才表示，现在Ole这样的高端超市并不容易做，因为不论租金还是装修费用都很高。

　　胡春才：华润的Ole在上海的港汇广场，租金比一般写字楼还要贵两倍。另外它是两千平米的精装修，装修成本都要1000万，这两方面的压力很大。

　　除此之外，胡春才还指出高端超市走精品化路线，产品的供应商选择上有限，这也限制了它的利润空间。

　　胡春才：高端商品一般少而精，供应商选择比较有限，不能像大卖场一样大批进货。而且供应商是他们主动找的，很难像大宗超市压榨供应商获取利润。

　　尽管存在上述困难，但专为有钱人服务的高端精品超市生存空间还是很大的。昭邑百货部首席咨询师刘晖表示，同为零售行业的百货业，近些年来出现了很多经营奢侈品牌的高端购物中心，但在超市业真正的高端精品超市仍是空白，包括Ole也只能算是为白领服务的城市超市，距离高端精品超市还有距离。

　　刘晖：中国的消费层次已经拉开了，有千万富翁、亿万富翁，但是中国超市里面的日用品还没有拉开档次。比如，沃尔玛家乐福卖的洗发水是保洁出的，而精品超市里面卖的应该是香奈儿和兰蔻，应该有明显的价格断代。

　　在沈阳就有一家名副其实的“精品超市”，里面的牛肉1700元一公斤、狗链1.8万元一条、矿泉水800元一瓶……不过，由于缺少高端日用品的买手、商品货源匮乏、采购成本高，目前国内真正的高端精品超市寥寥无几。到是有很多主打白领市场的超市，华润的 Ole、华联的BHG、婕妮璐、绿叶子遍地开花。

　　如果只是交着高额的物业费，而不能通过高端商品把身价抬上去，那么这些自定义的精品超市恐怕未来会如Ole一样面临转型。　　

　　(记者张奥）