商务部公布最新数据显示，今年前9个月，家电下乡产品销售7477万台，实现销售额1881亿元，同比分别增长42%和62%。其中，9月份销售908万台，实现销售额242亿元，同比分别增长50%和67%。美的、海尔、海信三大集团军仍居销售额前三位，占当月家电下乡销售总额的三成。

　　“这是一个很有意思的排名，持续的前三位企业都有一个共同点：具有很长的白电产品链。”家电业资深人士刘荷清昨日向羊城晚报记者表示，中国白色家电业的竞争，正从单一的产品之争进入到比拼综合实力的集团军作战时代，行业正呈现“美海之争”———美的与海尔两大集团的领跑追逐；而在空调领域，相当一段时间内是“美格争霸”———美的与格力角力白热化，双寡头格局进一步延续。

　　美的成白电行业轴心

　　纵观当前白电产业格局，无论是“美海之争”还是“美格争霸”，美的都穿插其间成为牵引整个行业的主导力量。业内人士认为，美的之所以能聚集搅动全局之功力，与其白电大整合战略的成功密不可分。

　　2002年，美的在业内率先提出了“大白电战略”，随后展开一系列重大并购，将华凌、荣事达和小天鹅等行业知名品牌纳入麾下，迅速构筑起来以空调、冰箱和洗衣机的白电全系列产品格局。在完成产品线和产业空间布局后，美的开始对旗下冰洗空三大业务进行大刀阔斧的营销整合。2009年把冰箱、洗衣机纳入统一销售平台，2010年中央空调整合。在此基础上，美的电器又切入矩阵式管理，横向组建中国营销总部，完成了营销大平台的构建。

　　具十年功力的大白电战略，让美的迅速弥补了冰洗产业空白，在大白电综合实力上形成了与海尔相互竞逐行业龙头的架势。在17日美的集团科技月活动上，美的制冷集团CEO方洪波表示：“美的已经成为国内唯一一家具备空调全产业链核心技术的公司。这个我敢说。”

　　整合风潮吹动家电业

　　美的大白电整合制胜也给整个家电行业提供了效仿模板，白电业整合潮汹涌澎湃。