近期，一家百货公司宣布将关闭北京盈科店，随后传出另一百货业巨头可能将关闭上海的部分门店。百货行业企业门店连续关闭，这种现象引起了合肥业内对百货行业运营模式的探讨。到底是因为自身的经营模式存在困境还是另有原因？合肥市场上的百货业发展现状如何？业内人士分析，两大百货零售品牌遭遇的撤场危机，或许都与现有的租赁模式有关，合约到期，租金上涨，百货企业难以承受，就会关闭门店，合肥市场上部分以租赁形式经营的百货业同样也面临新的转型考验。

　　租赁经营的百货业会有压力

　　近几年，合肥的百货业门店数量迅速增加，各区域百货龙头企业都在朝合肥扩张，比如来自江苏的一家百货业巨头在合肥连续开了三家门店。而专门从事百货零售的一家台商投资企业工作人员则表示，预计至2012年，将在全国开设25家以上的大型百货连锁店，其中就包括了合肥店正在筹备即将开幕。

　　众多的百货业巨头都盯上了合肥这块肥肉，看重的是合肥快速发展的消费市场，希望从中分得“一杯羹”。记者采访了几家大型百货的负责人得知，目前合肥的百货业发展迅速，竞争激烈，但又都各有特色，各有自己的市场定位。

　　“竞争无时不在，不仅仅是百货行业。经济发展了，人们消费水平提高，市场也会随之变大，就会带来竞争。外来百货企业进驻合肥未必不是一件好事，带来竞争的同时，也带来新鲜的血液，我们必须改变自己，提高服务意识、提升服务质量，给消费者带来更大的利益。”合肥一家本土百货企业营运部负责人介绍。

　　百货业有租赁、自建地产、并购重组等多种业态形式，这几年随着物价上涨，以租赁形式经营的百货业确实压力很大。“现在百货业发展压力不小，员工工资水平上涨，物业房租的费用上涨在30%—40%左右，百货业的利润上涨幅度远远小于员工工资及房租上涨的幅度。这大大的增加了我们的运营成本。”另一家知名百货企业负责人透露。