昨天，全球咨询服务公司韬睿惠悦发布的2011年中国员工敬业度调研结果显示，中国员工敬业度得分在78%，低于美国市场的（81％）及全球高绩效企业的（85％）。韬睿惠悦方面分析称，关注员工的职业发展和注重企业目标与员工绩效的联结等，是中国企业提升员工敬业度的最关键的驱动因素。

　　据悉，这一调查涉及中国的部分有50万名员工参与。韬睿惠悦组织效能及调研咨询中国区总经理林杰文介绍，从调研结果看，中国员工敬业度在认知、情感和行动三方面都略低于美国市场及全球高绩效企业。

　　调查显示，相比全球高绩效公司，中国员工对直接领导往往赞赏有加，对自己所在工作团队的评价也颇为正面，并觉得公司的运营非常高效。但是在薪酬福利、工作本身、沟通及工作条件等方面，中国员工的感受却逊于高绩效企业。

　　此次的调研显示，要提升中国员工的敬业度，需要更新企业领导力、良好的企业形象，以及关注员工的职业发展和注重企业目标与员工绩效的联结。