从2010年9月29日首家私人银行部在上海环球金融中心开业，到今年6月17日苏州分部在南京正式营业，农业银行用了不到一年时间，就完成了私人银行首轮12家分部的战略布局。据了解，农行还有意继续设立分部，将服务范围扩大至20个省市。

　　与其它商业银行于2008年前后纷纷介入私人银行领域相比，农业银行此业务的起步并不算早，但走的是一条“稳扎稳打”的路子。农行私人银行部于2009年10月14获得中国银行业监督管理委员会的筹建批复，2010年5月5日获得上海银监局开业批复，并取得金融许可证和营业执照。值得一提的是，到目前为止，银监会只给工行、农行、交行三家银行发过私人银行牌照，这无疑对农行树立专业的品牌和市场形象有极大帮助，且更有利于机构的稳健发展。

　　在实际运作中，农业银行一方面利用大行优势，依托强大的专家团队和丰富的银行服务经验，建立“1+N”的客户服务模式，即私人银行总分部财富顾问、产品专家、专业顾问形成支持团队，与客户经理共同为客户服务；另一方面通过专业细致的合作机构资源，实现客户个性化需求，使私人银行成为解决客户问题的平台。根据监管部门的批复，农行可向客户提供个人财务管理服务、资产管理服务、私人金融顾问咨询服务、私人增值服务、个人跨境金融咨询与服务五大类私人银行服务。面对需求日益旺盛的高端客户群体，农业银行除提供结算、借贷、理财、投融资等银行服务之外，还将为他们量身定制包括法律、税务、移民、财产传承及健康医疗等个性化增值服务在内的一系列的非金融服务，不断完善服务体系。

　　目前，农业银行的私人银行业务采取“准事业部”模式，国内采取同样经营模式的还有工商银行及中信银行，此模式也获得了业内人士的高度认可。在《2011中国私人银行客户特征与未来发展趋势研究报告》中就显示，长期来看，由于私人银行业务在管理体制、运营体系和服务流程等方面个性鲜明，事业部制更加适应私人银行业务相对专业化、独立化的运营体系。