“这么说吧，这两年已经没有领导也没有朋友找我要求其孩子进我们电厂，现在电厂的日子就像上世纪90年代的煤矿。”皖能合肥电厂总经理俞民接受本报记者采访时对记者说。

　　就在山西火电企业结伴进京要求调高电价之际，11月24日，安徽本土“电力巨头”皖能合肥发电厂高调宣布：国家发改委核准的皖能合肥公司6号机组获得批复。项目资本金公司已经如数筹集，已择好日期准备开工。

　　“火电企业真的是发得越多亏得越多”

　　早在11月21日，皖能电力发布公告称，同意建设安徽皖能合肥发电厂6号机组扩建工程，该工程动态总投资21．3亿元。其中项目资本金4．3亿元，约占动态总投资的20％，由安徽省皖能股份有限公司和淮南矿业（集团）有限责任公司分别按51％和49％的比例出资。资本金以外所需资金17亿元，由中国建设银行和国家开发银行分别贷款9．4亿元和7．6亿元解决。该工程预计2011年12月底开工建设，2013年7月底投产。

　　此时新上机组，是非自然很多。火电企业真的亏损吗？企业是否以亏损为要挟，职工拿着高工资而企业管理费用居高不下？另一方面，火电企业日子既然如此难过，改扩建新增机组资金何来？

　　对上述问题，俞民均直面给予回答。他告诉记者，火电企业巨亏是因煤电价格严重倒挂，这种亏损是行业性亏损，因煤价上涨全行业都在亏，而且是发得越多亏得越多。

　　“在火电发电成本中，煤炭占到总成本的70％左右，自2008年以来，煤价持续上涨，今年进入10月以来更是一直高位运行。2007年以前，电厂还处于赢利状态，2008年下半年开始亏损，今年1至10月，我们电厂已经亏损1．2亿元。”

　　“去年合肥年人均工资是39400元，我们电厂平均只有32000元，这两年企业都没有再进新员工了，工资低没人愿意进，发电企业该挤的空间已经全部挤干了。至于此次新上项目，资本金目前已经到位，企业目前资本负债率是86％，如果还继续亏损下去，再撑3年肯定撑不下去。”俞民说。

　　以资金短缺为由，部分央企“核而不建”

　　仅安徽，记者了解到，目前火电企业亏损已经影响到对新增机组的投资。

　　2010年，国家发改委核准大唐淮北虎山电厂2台60万机组，截至目前，项目核而未建。另外一家央企华电六安亦在2010年被核准，而至今仍然未动工。记者电话采访两家企业，答复是均在筹集资金。

　　这与中国电力企业联合会统计相吻合。根据中电联统计，今年1—10月，全国火电新开工发电装机规模比上年同期减少1322万千瓦，其中火电新开工规模比上年同期减少1443万千瓦，同比下降49．4％。10月底，火电在建规模比上年同期减少2122万千瓦，同比下降24．9％。全国6000千瓦及以上发电设备容量以及火电设备容量同比分别增长10．5％和9．1％，分别低于1—10月份发电量和火电发电量增速1．8和5．2个百分点，表明电力设备装机容量的增速持续低于发电量增速。

　　“火电企业都知道，发电就亏，现在煤电关系不理顺，不但电厂发电积极性不高，对新增装机更无暇顾及，新增火电装机规模下降，无疑给未来用电缺口埋下隐忧。”

　　新上机组为了社会责任

　　那么，皖能合肥电厂为何逆市而上，是甘当“雷锋”吗？

　　对此，俞明说，一是发电是皖能主业，此次新上60万千瓦国产超临界燃煤发电机组具有竞争优势。“换句话说，如果我们都扛不下去，最后所有电厂也都死得差不多了。”

　　二是预计2015年合肥电网需电量及最大负荷分别为200亿kwh及4550MW，合肥电网属电力受入地区，“十二五”期间电力亏缺不断加大，正常方式缺电大都超过2150MW，最大缺电达3280MW以上。即使考虑本项目在“十二五”中期参加平衡，也不能完全满足合肥电网的用电要求，仍需从系统大量受电。

　　“我们是地方企业，保地方用电是我们的责任，不能完全算经济账，能撑多久当然要撑多久。”俞民说，至于困境出路，上调电价只是权宜之策，最关键的还是重启煤电联动机制。“上网电价肯定得上调，但不能治本。现在问题是，最终肯定要煤电联动，越早越主动，越晚越被动。”