本刊记者 李欣／文

　　“经验老到、做事雷厉风行”，让与庄心一打过交道的业界人士印象深刻。从内蒙查干诺尔碱厂工人岗位上起步，后继续深造取得硕士、博士学位，毕业后的庄心一先后就职于中国人民建设银行、国务院证券委员会、深圳证券交易所，并一度出任深圳市副市长。

　　实际业务经验、市场运作经验，再加上担任深圳副市长的领导管理者经验，庄心一的“强势风格”有着独特的形成路径。他曾带领中国证券业协会发出了行业自己的声音。自此后，证券业协会不仅拥有行业自律权，还拥有了更多的对证券市场的监管权力。他离开之时，业界公认，是他改变了证券业协会。

　　曾有媒体将庄心一与时任证监会主席尚福林做了对比，相似的工作经历，不同的性格和处事方式，达到“刚柔相济”的效果。也因此，庄心一在任证监会主席助理兼机构监管部主任期间，其对券商的整顿和监管思路，广为业界所称道。

　　2005年正值股权分置改革的关键时刻，庄心一以证监会副主席身份出席地方证券市场改革座谈会时发出“警示”，今后政府的各项政策都将明确向股改后的企业倾斜，不积极参加股改的企业有被边缘化的危险。

　　也是在2005年，证券公司监管工作也同样处于重要转折时期，刚刚升任证监会副主席的庄心一对于“分类监管、区别对待”早已心中有数。

　　彼时他曾许下承诺，将在2006年基本实现券商综合治理，更鲜明地指出，证监会下一步将重点促进证券公司切实进行整改方面，对不按要求整改，继续弄虚作假和违法违规的公司立即查处，并严肃追究责任。

　　2006年是新《证券法》颁布实施的第一年，也是中国证券市场关键转折年。在此背景下，集证监会副主席和中国证券业协会会长于一身，庄心一主导券商在综合治理、第三方存管业务，以及券商自律和创新方面加快了脚步。

　　在有关券商监管方面，庄心一曾在2009年撰文指出，中国证券公司核心竞争力，需要与之相适应的监管环境。综合治理结束后，证监会研究确定并着手实施了证券公司监管工作的“九个转变”，持续保持监管的有效性，推动证券行业不断提高核心竞争力。

　　与制度建议相匹配，强势监管一直是管理层推动市场发展的另一利器。

　　2011年5月，庄心一公开表示，证监会将大力推动上市公司市场化并购重组，努力推进市场透明度建设，努力提高监管效能。与之相配套，很快他又在7月发出“警示”，今后上市公司出现股价异常并涉嫌内幕交易的，其并购重组申请将被叫停。

　　从追责角度，庄心一强调， 今后出现有股价异常交易涉嫌内幕交易的，或交易出现严重异常的，证监会都要进行调查。在调查过程中，上市公司的重组申请尚未受理的不再受理，已经受理的暂停受理，调查结束后再继续受理。