商 旸

　　对保障房质量有责任的各方主体，好似一条项链上的颗颗珍珠，不论哪一颗断线落地，项链都会成没法戴的残次品。

　　政府部门是头一颗。在工程建设首端要严格准入，遴选开发商和施工单位标准要高，招标过程要透明；中端落实监管，对工程质量和进度进行监督检查；末端严厉追责，对质量事故决不姑息，形成责任如山的强大压力。

　　开发商则是第二颗。对于开发商来说，应选择品质优秀的监理单位，在工程建设完成之后对房屋质量进行严格地分户验收，完善细节、明察秋毫，出现问题不推卸、不扯皮。

　　施工单位无疑是第三颗。作为一线建设单位，施工企业要严把建材质量，保障技术工人的施工素质，还要通过优化项目管理压缩成本，对冲原材料和人工价格上涨等不利因素，从源头上阻断偷工减料的发生，保障工程质量。

　　最关键的，是把颗颗珍珠串联起来的那根线——良好的制度设计。只有在成熟合理的制度体系下，各方才能高效运作，各司其职，守住保障房质量的生命之线。