[导读]我们应该崇拜技术，崇拜创新，崇拜研发，崇拜产业，崇拜品牌，崇拜好产品，崇拜有技术和产品推动的持续发展的好企业

　　文│宁高宁 中粮集团董事长

　　今天，在北京的寒冬来临之际，也是世界经济的严寒之时，中国企业界的朋友们聚在这里别有一番意义。寒冬使我们更清醒，清醒之后是反思。

　　2008年美国次贷危机之后，在一片救市的呼声中，我们看到唯一的反思还只限于对华尔街的批评，而没有对货币与经济的关系重新重视，还在用借更多债、发更多货币的方法解决因债务过多而带来的问题。结果是，经济没有恢复，失业率依然高企，在这之后，又来了一场占领华尔街的运动。再看欧洲，今天也深陷危机。我们人类的惯性思维能力是很强的，反思和变革的能力是很弱的，但这一次，是重新审视货币金融政策与现实世界经济关系的时候了。我们不能总是让那些努力工作的好企业、好实业深受危机的影响。看来反思是很有必要的了。

　　对中国企业来说，反思要来得更深刻。我们今天大会的主题是：制度进化与市场尊严。它的含义其实是：制度与市场没有得到很好的尊重，企业没有得到很好的尊重，企业家精神没有得到很好的尊重，企业家精神没能发扬光大。

　　虽然呼吁很多年了，可环境并没有很大的改变。中国企业界是一直在不断呼吁要改革、要自主的一群人，可他们往往是被改革的时候多，很多时候不能主动改变经营环境。为什么中国企业界没有得到足够的尊重？为什么中国企业界有时出现负面形象？这当然有中国历史的、文化的、政治的、经济的不同背景因素，但还有重要的一点，我认为是中国企业核心的创造力不够，真正能用创造力改变行业，改变世界，改变人民生活的企业不多。

　　这是中国企业界还显得分量不足的主要原因。我们有很好的低成本的企业，有发展迅速的地产企业，也有很好的资源性企业。但是，真正由创造性和技术推动而产生的企业不多，可这正是企业家的核心责任所在，没有这些真正的创造，即使企业现在有不错的盈利，企业家的精神光辉也不会闪耀。我们希望政府尊重市场，尊重制度，尊重企业家，可中国企业界的人真正履行了他们企业家的创造动能了吗？

　　中国文化中充满了买卖文化，占有资源的文化，短视的文化，中国企业有较强的贸易心理，炒卖心理，缺少做长远产业的心态，缺少对技术开发的崇拜，缺少追求产品品质至上的心态。这是不能建立大产业的原因之一。这是我们必须面对的。

　　思考中粮，我们走过了由粮食企业，贸易企业，食品企业，这一步步的转变，除了基本的供应功能之外，安全功能之外，我们能给国人带来更多福祉吗？中国人的身高、寿命、疾病、活力，与食品有多少相关？“十二五”规划要把13多亿人的平均寿命由73岁提高到74.5岁，如何从营养健康方面提高？中粮营养健康研究院有40多位博士进行研究计划，研究中国人的膳食、区域、习惯、身高、寿命、疾病与食物的关系，寻找能提高健康的食品，可能短期没有盈利，但中粮经过这条路会成为有技术，有研发，有生命科学，营养科学支撑的食品粮食企业。

　　反思过去，我们必须谨慎过去的行为：谨慎低价竞争，谨慎跟随别人，谨慎投机，谨慎滥用资源，谨慎追求规模，谨慎地产，谨慎金融，特别是衍生品。我们应该崇拜技术，崇拜创新，崇拜研发，崇拜产业，崇拜品牌，崇拜好产品，崇拜有技术和产品推动的持续发展的好企业。

　　（本文为宁高宁在2011年中国企业领袖年会上的发言，已经作者审阅）