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亿邦制药IPO:采购管理能力突出

发布时间:2012年03月10日 15:34 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济网 | 手机看视频


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  根据自身实际产销能力,亿邦制药确定每种原材料及辅料的最低库存预警线,该预警库存可保证亿邦制药一个月的正常生产。

  对于大型设备,亿邦制药采取公开招标采购模式。亿邦制药生产部负责组织和管理招投标工作,根据设备部提出的设备需求进行发标,按流程进行开标、评标,最终从中标企业采购所需设备。

  亿邦制药建立了物料供应商审计制度,每年由质量部门牵头进行质量审计,建立合格供应商档案。

  亿邦制药由生产部统一向国内厂商和经销商采购原材料,每年末生产部在合格供应商范围内,发征询函,进行询价,通过集中比价确定供应商后签订年供货协议。每月底生产部根据整体生产计划及库存情况,确定最佳采购和储存批量,拟订采购品种、数量,统一编制采购计划。采购员根据分解落实后的采购计划,在已确定供应商范围内进行采购。

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