亿邦制药通过组织各种学术性会议和其他形式的培训，协助经销商进行市场宣传、推广活动，提高产品品牌的知名度；公司结合经销商反馈和自身搜集的信息，分析产品优劣势，明确产品定位，帮助经销商结合产品亮点实施差异化营销；公司帮助经销商进行营销策划，制定营销方案，总结成功的营销经验并进行推广。在大力协助经销商的同时，公司在与经销商签订协议时，会对经销商的配送数量、网络覆盖范围，以及对当地主要终端客户的覆盖程度等内容进行约定。当经销商不能达到合同约定时，公司会选择将其中的全部市场或者部分市场进行收回，由备选经销商来负责该部分市场的销售工作，快速推进市场开拓。

　　公司构建了扁平化的营销网络，确保产品按照“公司—分销商—终端客户”的路径，仅通过一次分销就直接到达医疗机构，缩短了营销链条，保证了各环节的价值实现。营销网络的扁平化使得公司能够更为直接、及时的取得客户终端反馈的信息，更有针对性的向经销商提供协销服务，更灵活、准确的调整销售政策，最大程度的提高产品的市场竞争力。