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并购者单伟建:投资必康制药任董事长

发布时间:2012年03月17日 09:32 | 进入复兴论坛 | 来源:21世纪经济报道 | 手机看视频


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  出手必康制药,这是2010 年7月加盟太盟投资集团的单伟建为数不多的几次出手。

  虽然公开信息及他本人并不愿意对该起交易谈论更多,包括其对必康制药的持股比例及必康制药引入太盟投资的种种细节,不过,蛛丝马迹之下,其投资思路及发展路径依然清晰可见。

  太盟投资集团作为一家以并购为主要业务的亚洲基金,无论何种形式的投资,始终离不开并购,投资必康制药,想必亦如此——对于此次投资的主要方向,公开资料显示,其主要用于支持必康收购其它的制药企业,以及建设新的医药生产、研发、教育基地。

  然而,以并购为擅长技能的单伟建,是否要在必康制药建设新的医药生产、研发、教育基地呢?

  显然,这与号称“野蛮人”的单伟建的风格并不吻合。

  资料显示:单伟建是一个相对单纯的、比较率性的、不愿意委曲求全的性情中人。

  深发展的一些高管曾这样过评价单伟建:一个复合型人才,具备中国传统知识分子的情结,对国家、民族有使命感;身上又具有接受跨国教育形成的反差,是一名精明的商人。

  因而,对于必康制药的投资,没有理由怀疑,由单伟建担任董事长之后的必康制药,还将继续在并购的道路上越走越远,并且,其2.5亿美元的投资额,在必康制药公司当中获得了不菲的股份,因而,单伟建由此在8人的董事会当中担任董事长。

  2011年,必康制药计划完成主营业务收入30亿元,然而,其是否按照计划,或者按照与红杉资本、光大控股、建银国际、新加坡大华、美国SIG等投资机构签订的协议完成了业绩指标,我们不得而知,其几轮融资的股权结构我们也不甚清楚。

  但是,事实是,引入单伟建,除了资金及管理经验之外,必康制药显然有自己的理由,而这个理由,则可能只有一个,创始人此前在多次并购当中的整合并没有实现高效整合的目的,同时,单伟建过去的经验也显示,他的投资目的意在并购与整合:2.5亿美元的投资额客观让他的经验有了发挥的舞台。

  展望必康制药的未来,联想起单伟建在新桥资本收购控股深发展的一幕,我们不知道是否可以下一个结论:风景变了,然而,故事似乎有点雷同。

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