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苏宁易购再度加码 电商豪赌再度升级

发布时间:2012年05月14日 13:34 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济网 | 手机看视频


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  5月8日,苏宁易购高调宣布再投20亿特价货源和4亿让利额度启动E18五月季促销活动,不过两日,苏宁易购方面再度加码:苏宁集团总部指示,不再拘泥于4亿让利额度限制,全面放开,按照市场需求无限制投入,确保苏宁易购在价格战中的绝对优势。

  苏宁易购上月的“全网底价日”让广大网友见识到了这位电商领域“高富帅”一掷千金的豪气,据了解,从4月18日至今,苏宁易购已砸钱10亿用于强力度促销。根据一淘网上月调查数据,在3C、家电领域中,苏宁易购价格优势的商品高达到41%,遥遥领先于27%的库巴网和22%的京东商城。

  20亿特价货源以及无上限的让利额度必将进一步增加苏宁易购在电商价格战中的价格优势,获取用户能力倍增,并且直接将其他竞争对手,尤其是资本驱动型电商企业陷入尴尬境地。这就好比一场豪赌,当苏宁易购率先加码之后,其他企业不跟就将被踢出局,将好不容易挣的三两小钱拱手让与苏宁易购,但是跟了之后却很可能以更快的速度落得血本无归。

  毫无疑问,凭借苏宁这个大平台,苏宁易购从一开始就具有了自己独有的竞争优势:

  一、雄厚资本支持。从苏宁易购三天投入20亿特价货源和无上限的让利额度的行为可以看出苏宁对于线上市场的重视和野心。有了苏宁这个“富爸爸”的鼎力支持,苏宁易购的价格战打的毫不犹豫让竞争对手疲于招架。

  二、强大的供应链优势。苏宁常年的发展为苏宁易购提供了其他电商难以企及的供应链优势,集团化采购规模使得苏宁及苏宁易购面对供应商有足够议价能力,提高了产品毛利率,使其较其他电商具备了更高的盈利能力。

  据了解,苏宁在2011年已经获得1100亿元的家电3C年度营业额,强大的年销售能力使得苏宁拥有目前中国市场独一无二的3C家电商品成本优势,比一般电商企业至少低10%-15%以上,远超国内任何一家电商企业。

  三、完善的售后物流、服务优势。物流和服务品质高低是电商企业通过低价吸引客户后留住用户的关键,并且成为制约电商发展的重要因素。正因如此,众多电商企业希望自建物流以突破打破物流短板,但是高额的自建物流体系成本或是让大部分企业望而却步或是让某些电商企业陷入资金短缺“有钱买地无钱开发”的尴尬境地。据国药控股电子商务项目经理鲁振旺此前透露,“京东商城建设仓储物流中心的资金缺口达50亿元”。

  相比之下,苏宁易购从创建开始通过苏宁集团获得了完善的物流配送、服务体系,优势明显。一方面,通过线下自建物流配送体系及与苏宁千家实体店的虚实结合,苏宁易购能发挥从下单到物流快捷配送的一站式购物服务优势。另一方面,苏宁易购所可依托3000多个售后服务网点及连锁门店完善售后服务。

  正是凭借上述优势,苏宁易购在成立短短两年时间迅速打开市场成为行业领先者,并且以迅速争夺更多网购市场。据了解,在价格战的同时,苏宁易购同时启动开放平台战略,首批引进的百余家厂商不但包括苹果、LG等知名3C家电品牌,还包括了欧莱雅、佐丹奴、中信出版社等服装、日用百货、图书知名厂商,成为又一主动开放平台的综合性电商巨头。苏宁易购在这场电商豪赌中显得愈发胸有成竹。

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