广东证监局指出，佛山照明2009年年报、2010年中报及年报、2011年中报及年报未披露其与施诺奇、斯朗柏、香港天际的关联关系和关联交易。而记者查实，施诺奇、斯朗柏两家公司分别属于佛山照明董事长钟信才长子钟永亮、次子钟永晖。

　　隐瞒关联交易

　　据记者调查发现，佛山施诺奇加州电气有限公司成立于2007年12月28日，注册资本14万美元，由钟永亮独资控制。佛山市斯朗柏企业有限公司早在1999年7月19日就已成立，注册资本50万元。钟永晖出资47.5万元，占比95%，霍广出资2.5万元，占比5%，两家公司都紧靠佛山照明总部。

　　但在佛山照明最近三年的年报中，完全没有提及施诺奇、斯朗柏两家公司的名称，均未披露这两家公司的关联交易信息。

　　对此，佛山照明相关人士解释，这两家公司并无特殊之处。“钟信才两子的关联交易额有限，且价格合理。佛山照明有几十个经销商，不是每个经销商都会披露在年报里。”

　　祸起内斗

　　一家从事节能灯批发生意的老板说，施诺奇、斯朗柏都是佛山照明的客户，公司拿佛山照明的货，但贴自己的牌子销售。而周围很多店老板都知道，施诺奇、斯朗柏的老板是钟信才的“两公子”。

　　“钟的儿子在厂门口开店很多年，很多人都知道，连附近批发店都知道。这么多年都没被举报。难道是巧合吗？”一位长期观察佛山照明的人士称，这两家的生意早在2004年就开始做了，为何一直不监管，“钟信才可能是故意被中伤”。

　　2002年，钟信才携公司高层申请对佛山照明进行M B O (管理者收购)，但遭到大股东佛山市政府拒绝。2004年8月，佛山市国资委将其持有的23.97%的国有股转让给了欧司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌灯光器材有限公司，钟信才及其高管团队的MBO梦碎。

　　根据当时的协议，欧司朗需向佛山照明提供技术支持，且每年从佛山照明购买1000万美元的灯类产品。但事实上，欧司朗入主后，只是将佛山照明当做贴牌生产厂，并未将核心专利技术引入佛山照明。而欧司朗和佛山照明还是竞争对手。

　　2010年，钟信才就曾对外表示，佛山照明是靠自己的力量、靠自己的知名度在不断扩张。“我们也没有很多地寄望于欧司朗来帮助佛山照明。两个公司不同的文化，不是那么容易融合的。”

　　中投顾问高级研究员贺在华分析称，由于佛山照明大股东与管理层之间的分歧严重，导致公司整体的管理与治理结构不到位。另外，由于大股东没有履行向公司注入核心技术的承诺，导致公司产品在市场上逐渐失去竞争力。在受国际金融危机及欧债危机影响下，公司产品销量受到影响。 南都