本报讯（游洁霖 万俊霞 黄跃 记者 吴浣）市城市管理委员会充分发挥管理职能，通过做好三个提升，力争在我市打造带动全省发展的核心增长极中有更大作为。

　　提升服务意识 共创和谐社会

　　市城市管理综合执法支队直属四大队担负着我市主要城区户外广告执法工作，他们将切实采取有效措施不断提升队伍的服务意识和大局意识。通过法律宣传咨询、召开群众联系会、行政相对人意见征询会、民主评议政风、行风等形式了解群众的需要、群众的看法和人民群众对城市管理的评价，以改进执法工作。并继续为企业提供优质服务，为企业排忧解难，建全完善跟踪回访制度，切实为企业发展营造良好环境。

　　提升工作效能 严格依法行政

　　一流的城市管理队伍是打造核心增长极的有力保障，该大队全面推行绩效考核制度，按照定人、定岗、定责的要求对队伍进行精细化管理，并与开展“作风大转变、效能大提升、环境大优化”集中整治活动相结合，重点整治队伍中存在的“慵、懒、散”等问题，严格查处吃拿卡要、不作为、乱作为等行为，促进依法行政。

　　提升管理水平 培养行业规范

　　好的户外广告牌是一个城市视觉文化的重要组成部分，能给市民带来视觉的享受，可违规户外广告却严重影响城市形象。违规户外广告因其杂乱无章而给市民带来视觉污染，更因其尺寸超标、设置不规范等因素存在一定的安全隐患。 就此，该大队本着“提前介入，源头管理”的工作方针，落实和加强对市民商家的业务指导，力争做到控制早、指导先、服务好。通过强化执法监督，使户外广告管理工作逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道。

　　服务经济发展 打造最优环境

　　市城管综合执法支队直属二大队积极行动起来，用“亮剑”精神打造核心增长极，树立忠于职守、勇于担当、创新先行意识，以“三举措”做好城市快速发展的护航者，为打造核心增长极作出贡献。

　　该大队提高执法服务意识，树立和打牢“执法就是服务”的工作理念。对辖区重点工地特别是招商引资项目，做到前期介入，上门服务，积极宣传城市管理有关法规，及时指导其办理有关手续，耐心接受客商的有关咨询并及时反馈。同时注重和谐文明执法，对第一次来昌投资的企业从事经营活动中发生的轻度违反规划管理规定的行为，第一次告知后，在规定的时限内整改到位的，不予处罚；法律法规规定不能免罚的，按照《自由裁量适用标准》的下限标准予以处罚。该大队创建最优投资环境，结合规划执法特点，通过发放大队制作的《告建设单位一封信》等方式，引导执法相对人规范操作，依法按章办事，及时了解和帮助相对人解决实际问题，努力创造最优投资环境，赢得更多客商到昌投资发展。