温莎影响力嘉耀大奖评选论坛暨颁奖典礼实录

　　2010年6月12日，《环球企业家》主办的“温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量”评选主题论坛暨颁奖典礼在上海召开，以下为本次盛典实录。

　　宫昊：尊敬的各位来宾，媒体朋友们大家下午好，非常欢迎各位出席温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量评选主题论坛暨颁奖典礼。很荣幸我担任本次发布会的主持人，我来自北京电视台的宫昊。本次评选由《环球企业家》主办，中国科学院研究生院管理学院联合发布，并携手新浪网、和讯网、中国网络电视台以及中央电视台财经频道，21世纪经济报道等主流财经媒体共同强势打造。要特别介绍一下就是由温莎苏格兰威士忌为本次评选全程冠名支持，本次活动在3月底启动，经历4月、5月，围绕主题在宁波、成都、大连等地举办了巡回论坛，最终的结果将在今天的颁奖典礼上隆重揭晓。接下来我们掌声有请活动主办方《环球企业家》杂志董事总经理陈婷女士为我们致词，有请陈总。

　　陈婷：尊敬的各位评审团的老师、新闻界的朋友们，还有获奖的企业家，以及将要获奖正在路上的企业家们欢迎你们参加我们的活动，我代表主办方对大家的到来表示热烈的欢迎，谢谢。今天下午的活动，有两位女士会作为主办方来登台致词，我是其中一位，一会儿还有中科院的赵红老师，我今天才发现这台大戏是我们两位女士在这里“撺掇”的，今天我们特意商量一起穿绿衣服，因为一般情况下，女人是红花男人是绿叶，但是我觉得今天无论是学者的代表，还是媒体的代表，我希望可以衬托各位企业家们，你们才是红花，我们媒体和学界的人，希望可以作为你们的绿叶来陪衬你们。

　　我特别感谢这些企业家们 ，通过他们的努力，让我们这个国家发生了巨大的变化，也是我们今天主题的重要内核之一。在过去30多年的进程当中，其实支撑中国发生巨大变化的不是别的力量而是商界的力量。我知道今天我们的活动也是在世博园里举行，世博的主题是“城市，让生活更美好”大家知道，城市美好的大前提是商业的发展，如果说没有商业的发展，城市是很难美好的。所以我要说的是其实是商业让城市更美好，然后城市才可以让生活更美好。今天将要领奖的企业家朋友们，他们从企业的规模上，从财务数据上，可能不是最强，也不是最大的。但是他们是最独特的。我觉得独特是非常重要的，比如说江南春先生，他颠覆了传统的媒体观念，是中国提出生活圈媒体的第一人，而且他在分众传媒打造了一个非常具有号召力的数字化平台，而且创造了一片属于自己的蓝海，今天我们特别荣幸也请到了江南春先生本人一会儿他会有精彩的观点和大家分享。包括周成建先生，他所在的行业是非常传统的行业，但是他在这个行业当中独创了虚拟经营的模式，不走寻常路，在红海激战的服装产业当中创造了自己的蓝海。还有在路上的唐骏先生，在我们看来职业经理人似乎没有太多的创业故事可讲，但是他在职业经理人当中创造了奇迹，成为了打工皇帝，今天几位企业家将会分享他们在改变中国的商业历程当中的一些心得，还有百度，我们一直说现在百度是我们最大的图书馆，当然还有伊利的代表也参加了我们的活动，伊利在整个三聚氰氨事件当中没有受到指责，所以我们喝着放心的伊利的奶，当然还有新浪，还有新希望等等，这里我不一一距离。《环球企业家》杂志创刊17年历史，我们杂志既关注500强企业在全球的战略和中国的策略，同时我们也非常关注中国的创新企业，刚刚我所说到的企业家们都曾经登上我们的杂志。各位今天获奖的15位企业家，在我们刚刚出版的一期《环球企业家》杂志上，也有非常精彩的报道。

　　我觉得中国的商业其实也是一个改革开放史，中国的改革是在开放的前提下完成的，我们开放之后才发现我们需要改革，然后需要改革又不断进一步的开放，我觉得改革开放和这个循环过程也是中国企业融入国际的一个商业过程。作为媒体人，我们希望作为一个见证者，作为一个忠实的记录者可以记录这一精彩的过程，我们打造了我们的媒体联盟还有中科院的赵老师，我们一起推动这个评选，希望通过我们的梳理总结，把这些企业家的企业故事可以提炼出更多精彩的判断。让那些行走在路上的，相信有相当多的企业家正在创业的路上，正在将来领我们大奖的路上，希望给你们以启迪。在整个评选过程当中，我们得到了各界的支持恩，因为这个评选还是一个新生儿，还有很多不完善，不完整的地方，希望各位可以支持我们一直做下去。在整个过程当中我们也得到了温莎苏格兰威士忌的全程支持，我们在颁奖之后还会品到他们美味的美酒，希望在座所有嘉宾在活动上可以有收获，可以开心，谢谢大家。

　　宫昊：非常感谢陈总的致词。我和陈总是非常好的朋友，我们大家都有一个共识，说起陈婷这个人，充满激情、热情洋溢、追求梦想。前两天我们和青岛啤酒的董事长金志国先生，我们三个人一起合作一期节目，我们聊到创新，金总和陈婷都认为，现在叫创新，过去实际上就叫折腾，大家不要小瞧创新和折腾的劲。我们中国本土的企业家们正在以独有的中国式创新方法在改变中国。接下来我们有请帝亚吉欧洋酒贸易(上海)有限公司总经理周学文先生为我们致词。

　　周学文：各位尊敬的来宾、媒体朋友们，女士们、先生们你们好，感谢各位百忙之中抽出时间参加“温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量”评选主题论坛暨颁奖典礼。今天有机会和你们在一起见证这一荣耀的一刻我非常的荣幸，我在这里也非常感谢各位。

　　这一次“温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量”评选活动是我们温莎苏格兰威士忌跟《环球企业家》杂志、中国科学院研究生院管理学院等单位合作打造。其目的在于推动中国经济进步，以及改变中国生活方式这样一些商业领袖改变人物，他们不仅是具有最新创新思维，代表中国商业变革的商业精英，同时他们引领了中国的商业发展方向。这个活动从三月份开始，我们在北京、宁波、福州、成都、大连四站，终于今天要落下帷幕，在这三个月当中，温莎和我们的合作伙伴《环球企业家》杂志一起探讨，通过我们的脑力激荡引起现在大众对中国经济热点的关注。我们一同体验了温莎所带来的尊贵的感受。随着活动的落幕，我们也许有一些遗憾但是我们更觉得高兴。因为15个非常好的商业领袖马上会出炉，让我们共同期待这一荣耀的一刻的到来。

　　作为温莎苏格兰威士忌来说，能够作为参与者，见证这一盛世我们倍感荣幸。拥有百年历史的传奇佳酿温莎苏格兰威士忌具有高尚的品质，我们非常希望能够通过这样一个合作机会，去结识国内更多具有影响力的一些消费群体，因为我们和他们的气质是契合的。温莎威士忌体现的是高端的品牌故事，温莎苏格兰威士忌我们的酒厂是皇家酒厂，英国的维多利亚女王在1948年去了一个酒厂参观，之后他觉得这个酒厂的技术非常优秀，而且他觉得这个酒厂的历史也非常的珍贵，所以他离开之后，他为这个酒厂授予了皇家的称号。所以这个地方生产的威士忌都是绝对顶尖的威士忌。

　　温莎威士忌里面有一款叫XO，这个XO的威士忌是温莎威士忌最高端的代表，他的品质和品牌的价值都是非常优秀的。我们通过温莎首席调酒师精心调和，他把各种基酒互相之间打造一种完美的平衡，口感非常的醇滑。我们温莎这个品牌一年多之前在国内刚刚上市，在去年我们曾经跟冯小刚先生合作过一部作品《非诚勿扰》，我们是赞助商之一，这也是冯小刚先生在华语电影界取得的影响力。这次与《环球企业家》推出温莎影响力嘉耀大奖，所有这些都是基于影响力的平台，我们希望通过影响力的平台搭建，再关注社会热点的同时，可以将我们温莎这个品牌发扬光大。最后请让我代表这次活动的主办方帝亚吉欧对各位获奖嘉宾提前祝贺。希望你们可以再一次为了了中国，我们可以再创商业的奇迹，我们一起为了中国的经济发展继续加一把劲，在这里谢谢各位。

　　宫昊：谢谢周先生的介绍，也感谢贵公司对我们活动提供的全程赞助支持。温莎苏格兰威士忌在我们以前分论坛的晚宴当中大家也品尝到了，他们也在自己的方式改变我们的生活，以我们的生活质量更加美好。接下来为大家简单介绍一下本次评选活动的评审团，特别跟大家分享的是本次活动《环球企业家》杂志特别邀请到了中国科学院研究生院管理学院作为我们学术联合的主办方。而他们中的很多位包括我们在其他的行业请到的非常专业的评审团们，制订了非常客观的评选指数，也就是说今天我们公布的结果当中，入围的企业家他们的含金量是非常重的。大家可以看到《环球企业家》杂志有非常详细的列表，根据这些参数和指数入围企业家们得到了评委的打分。通过评委的得分还有最终的网络得票率，加权之后才可以获得每位侯选人的得分。评审团给我们这么多具体客观的指数是非常不容易的，也付出了很多的辛苦。接下来我们有请“温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量”评审团代表，来自中国科学院研究生院管理学院的副院长赵红女士为大家致词。

　　赵红：各位尊敬的来宾，各位媒体朋友，各位嘉宾大家下午好。非常荣幸今天能够来到美丽的上海和大家一起分享这个激动人心的时刻。我想我代表中国科学院研究生院管理学院院长成思危先生，向获得大奖的嘉宾们表示祝贺。第二我代表我们评审团所有专家向获得改变中国的商业力量的所有获奖人表示祝贺。在此我作为专家代表团的代表，也作为中国科学院研究生院管理学院的学术团的代表，我想谈两点感触。第一我们作为学生对“改变中国的商业力量”的解读和理解。第二想向各位介绍一下这次我们专家评审团对这一次我们所做的有关的评选规则和程序介绍。

　　首先是对于改变中国商业力量的理解。大家知道今天世界经济的格局是一个多极化的各级。也经历了世界级海啸，所以全世界都在思考在目前的格局当中，中国的企业家到底应该扮演什么样的角色，中国的企业家应该具有什么样的创造性的商业力量，来改变整个商业格局。因此我们在思考这样一个多极化的世界，中国企业家角色的命题的时候，我觉得我们首先要看到一个大的背景。就是在30年的时间里，中国的企业，中国的社会，其实是用了30年的时间，走过了发达国家100多年的历史，这是一个非常了不起的奇迹。在今天，特别是我来到浦东的时候，来到我们的世博洲际酒店的时候，我看到了很多让我为之震撼和感动的新面貌。在这个背后，其实每天都有成百上千万的农民工从农村走向城市，也有很多中国的企业家为中国的发展贡献他们的魅力和商业智慧。所以我们在思考在30年过程当中，我们所走过的发达国家的两百多年历程的时候，我们中国企业家对世界的贡献的时候，我们确实应该总结他们是用什么样的商业智慧改变中国的社会格局，改变整个商业的魅力。所以我觉得今天我们思考地理上的变迁，社会经济发展的变迁的时候，其实商业力量本身给中国的影响是非常大的，在整个世界经济板块当中，我们已经看到中国已经开始成为新兴的市场，以及非常重要的力量。所以我觉得在这样一个特别充满创新智慧的市场当中，我们总汇发现有一些人，特别是企业家，他们在用自己的青春，自己的汗水，包括他们独特的魅力和热血，在谱写大变革时代当中的一曲奏鸣曲，而这曲奏鸣曲是中国的企业家用他们的人格、魅力、财富和他们的创新精神在改变着这个时代，同时在创造着属于中国企业家独特魅力和精神的东西。这是我们在思考这些改变中国力量的企业家魅力的时候，我们应该看到的，他们从优秀走向卓越的这样一些企业家身上他们所赋予的一种创新和进化、变革的智慧以及魅力。所以我觉得“改变中国的商业力量”的选题是非常具有魅力的，可以体现中国当今本土企业家创新精神和创新方法的非常重要的选题。这也是我们学者对“改变中国的商业力量”的解读。

　　这一次评选活动我们以“改变中国的商业力量”的作为主题。由《环球企业家》杂志来主办，我们中国科学院研究生院管理学院联合发布。当然我们中国科学院研究生院管理学院我们是联合了国内一些非常知名的商业学的教授比如说来自清华大学的，来自同济大学的，还有来自中国人民大学的以及北航的等等很多知名院校他们的一些教授和博导，共同组成一个专家团队。同时我们还携手三大知名网站，分别是新浪网、和讯网、中国网络电视经济台以及21世纪经济报道，还有中央人民广播电台经济之声等等主流的财经媒体，共同来强势打造。当然这次活动也得到了温莎苏格兰威士忌的全程赞助。所以应该说这一次的活动是获得了非常圆满的成功，在前期，整个活动分别在宁波、福州、成都、大连举办了巡回的论坛。今天是最后一站，是来到美丽的上海，我们在这里举行颁奖仪式，大家知道作为全国知名的商业杂志《环球企业家》杂志已经成立了17年，17年来他们一直致力于推动中国商业的国际化、他们在推动商业国际化的进程当中，一直在思考如何创造一部中国商业史上的变革史，如果去集中报道并展现在中国商业变革当中一些独具魅力的有影响的商业人物，虽然说本次活动是第一次，但是我们这一次活动更多是关注在中国的商业力量当中，那些确实能够变革中国商业模式，推动中国的商业影响力，特别是中国经济进步，以及改变中国人生活形态和生活方式的这样一些企业领袖。最终我们从50多位候选人当中选取了15位嘉宾，作为最具公众影响力，最具创新思维和最能代表中国商业变革的商业英雄。他们来自不同的行业，而且在这些行业当中他们都是领袖人物，应该说他们在某些方面他们的影响力和贡献度都是非常突出的。本次活动我们从公众影响力、创新变革精神以及商业成就表现这三大纬度，同时参考公众影响力、商业制创新思维、行业发展贡献、商业模式改变以及经营业务的表现这五大参数作为评选推动中国商业变革最有影响力的人物评选参数。我们一共分为三个阶段，第一个阶段是1月1日-3月5日，我们作为候选人的提名阶段，这个过程当中我们得到了很多知名媒体，比如说21世纪经济报道、新浪网、和讯网、中国人民广播电台经济之声以及中国网络电视台等等，这些媒体著名的编辑、主编，同时我们联合一些学者专家团，以及《环球企业家》编辑部共同组成一个专家评审团，我们根据五项入选条件综合考察了200多位最能代表中国商业变革力量的一些企业领袖，以及他们所领导的企业的综合表现。最终我们在第一个阶段完成的时候，最后获得了50位企业领袖的侯选名单。

　　第二个阶段是从3月5日-5月15日。这个阶段是作为网络投票的一个评选阶段，在这个阶段当中，有新浪网、和讯网、中国网络电视经济台、环球企业家网共同开设网络投票平台，对第一阶段50位侯选企业领袖进行再投票，这个过程我们得出了每位投票候选人的网络得票率。

　　在今年的4月5日到5月20日阶段是我们的评审活动第三阶段，是专家评审团通过网络调研的结果，以及上榜领袖人物我们进行了访问。评审从五个参数和三大纬度指标体系当中进行单向打分，得出了每位侯选人的评委得分，最后我们把评委得分和网络投票率进行加权获得每位评选人进行打分，产后我们又对最终入选的15位领袖进行专访，整个活动在5月20日截止，我们的专访报道也会刊登在6月5日的《环球企业家》杂志上。

　　这些入选人必备的条件有哪些呢？首先我们要求所有的候选人必须符合两个必备条件，同时还在若干个可选条件中进行评选指标，最终确定他们是不是可以入围。在必备条件当中，第一个是要评判候选人是不是具有公众影响力，而且在公众影响力方面，他们是不是具备行业领袖的领导风帆。第二个必备条件是要看这些侯选人是不是中国商业规则的创立者和变革者。可选条件当中，我们依据五个条件，第一个条件是候选人是不是具备企业家精神。第二个条件我们要看候选人所领导的企业是不是推动了中国社会经济发展的进程，是不是作为重大商业活动的主导者。第三个可选条件是看候选人本人或者是他领导的企业，他们是不是具备创新精神和具有商业的前瞻性和思维。最后一个可选条件是要考察候选人所领导的企业的经营业绩，包括一些财务指标和市场指标，包括市场份额是不是可以表现非常的突出或者是呈现出企稳上升的势态。

　　我们的评审指标是三大纬度五大参数的指标。在所有的这些指标当中，我们都有一些量化的评分的选择。最后我们会把专家得分和网络得票率分别按照3：2的权重进行加权平均，最后根据这个结果就会产生每个候选人的得分，最终排在前十位的就入选了首次“改变中国的商业力量”的候选人名单。这个名单一会儿我们会宣布。我告诉大家一个结果，最后我们评选的是15位优秀企业家代表，同时我们还设立了两个特别奖，一个是最具商业模式变革奖，一位是最具时尚元素商业人气奖。这个结果且听后面的分解。

　　总之，这一次评选过程当中，应该说我们中国科学院联名的所有专家团队和环球企业家杂志，以及所有的网络公司的总编们，他们给予我们这次评选大力的支持。我在此也感谢所有专家评审团的辛勤工作，最后再次向各位获奖嘉宾表示祝贺，谢谢大家。

　　宫昊：非常感谢赵院长的致词。他向我们详细介绍了本次评选活动的意义和进程以及非常详细的评审结果。尤其是刚刚赵红女士还说要暂时保密一下获奖名单。接下来我们就进入了我们的精彩环节，就是几位商业英雄们为我们进行分享。第一位是谁呢？请大家观看大屏幕。

　　(VCR)

　　宫昊：掌声恭喜江南春先生获奖，我们有请中国科学院研究生院管理学院副院长赵红女士以及帝亚吉欧洋酒贸易有限公司总经理周学文先生为江南春先生颁奖。我们大家很想聆听您精彩的故事，我们接下来有请江先生为我们聆听一下他所理解的“改变中国的商业力量”，在听演讲完之后，我们现场观众可以进行提问。

　　江南春：首先我非常感谢我们的两个主办方——《环球企业家》杂志和帝亚吉欧公司，也非常感谢评为团我们中国科学院研究生院管理学院对我们的肯定。我想我这一次既然来做一个简单的分享的话我想我从几个角度来讲，从分众自己成长道路当中有成功也有挫折，我分享一下我们怎么理解变革。我觉得中国改变了我们的命运我们只是时代浪潮当中的一些符号，我们只是有的时候会有一些自己的思考，在整个变革当中产生自己的一些动作。产生变革行动第一个方向来自于你在这个产业专业背景下对细节的洞察里，其实媒体已经是比较传统的产业，如果说你看到今天媒体有什么样的情况没有被满足广告主的需求，这是你的基础动力和基础机会。在2002年的时候，我们看到中国的媒体已经很成熟了，你还有什么样的商业机会，媒体是大众化的，中国都是大众媒体，这个时候我们思考一个问题是中国的商品是不是大众化的，我们发现商品是越来越细分化了，反过来说你回到一个快速消费品来说，比如说以一个洗发水来看，我们小的时候都是蜂花，然后又了飘柔，然后又了沙宣，有了欧莱雅，有了资生堂，都有阶级的烙印。我们的社会被细分化之后，但是我们的媒体却是大众化的。当我们还在通过大众化传媒的时候，就浪费了大量的钱，这个时候市场就出现了一个机会，同时你在生活当中还发现另外一个现象是，我们看到小时候的电视广告非常的有效，因为那个时候我们电视只有两个频道。而现在变成了20个频道，然后到60个频道，现在数字电视变成了120频道，消费者看电视的时间越来越少，但是电视频道越来越多。电视广告产生效果的成本点越来越高，我们在思考，电视广告除了晚上有没有其他的时空可以产生。我们能不能打造一个除了家里以外和消费者沟通的平台，还是说我们都把广告放在广告泛滥成灾的地方去呢？第三个问题，我们可能在生活当中发现另外一个问题，就是我们可以看到广告没有人喜欢看，除非正好挡在你眼前。所有我们看到很多的候车亭，看到户外广告，你会记住多少呢？因为他不是挡住你的眼前。我们说晚上回家看电视，电视机是不可回避的，但是你可以换台，看到广告换台。那么广告如何让消费者无法回避，当广告投放效率不断下降的过程当中，一方面他给市场提供更大的机会，同时给创新者，变革者带来了很多的思考空间。那么在任何情况下，如何发现一个产业当中未被满足的需求，去洞察消费者未被满足的可能性，这是发生变革的原始动力。第二个是来自于怀疑注意精神。很多时候，我们的脑海当中形成了一个固有的逻辑和观念，这个逻辑和观念在当年是成功的，是当年很多经验的总合得到了某些理论，但是在不断变化的过程当中，在五年前时候这些理论是正确的，但是现在已经是阻碍了。如果说我们相信电视广告只能在晚上不可能在白天，电视广告只能在家里不能在家庭以外，如果我们相信说媒体只能是内容为王而不可能为渠道为王的时候，那么今天分众传媒的今天就不会有了。我说当一个人处在比广告更无聊的时间和空间的时候他就觉得广告可以看了。当消费者有选择的时候，一个内容好的杂志，比如说我们《环球企业家》杂志，有大量丰富的内容，消费者看，中间有一些广告，这是内容为王的。还有一种不是内容行为，他是渠道为王的，比如说航空杂志就是如此。如果说我们媒体就一定是内容为往，不能渠道为王，很多创新就没有了。以前我是写诗歌的，以前我们写的诗歌经常随便写一句用一支玫瑰捕捉你燃烧的嘴唇。这是什么呢？其实就是两个不可捱的词搭在一起。我们把他搭在一起了以后，你就会从另外一个角度去理解他。比如说分众当我重新创业带领公司重新做分众的时候，我们面临的问题是，报纸杂志是国家的，他不会让您进去，当时们想做户外，但是户外是什么问题呢？户外的问题是地理位置，但是我看外滩都有了，淮海路十几米就一个，我们2002年想起来做户外媒体的时候，好位置早就被占了。但是我们是中文系毕业的，文学是人学，你所有思考是围绕人展开，从人的角度展开我们会发现人的生活是有一定的规律和轨迹的，如果说你把广告植入的规律和轨迹当中，你就可以频繁接触。比如说一个人在上海没去过徐家汇这正常，但是一个人一个礼拜没回家他就不正常了，或者是一个人一个月没去过大卖场可能也是不正常的，一个人一个月不上班这也是不正常的。你换一个角度，从人的生活轨迹角度去思考问题，你会发现原来公寓楼是一个点，但是媒体是空白的，写字楼也是一个如此。所以我们发现一个原来看起来是非常成熟的市场，你换一个角度却是一个空白的市场。

　　一个所谓的变革力量，基本上来自于你在专业背景之下对于这个产业细节的洞察。第二来自于怀疑注意对原有经验和规则的挑战。第三是颠覆性的思考，这是我给大家思考的三点内容。谢谢大家。

　　提问：江总你好。我知道您是华师大毕业的，今天也有华师大的朋友，您能不能给大学生创业一点建议。

　　江南春：这个是唐骏最擅长的。我想我自己的看法是说，我觉得整个大学过程当中我是从大学时代开始创业的，我从二年级杀入广告业，三年级开了广告公司，因为我们当时是没钱，实在被钱逼的，如果说我有钱的话，我会更加享受大学四年生活。反过来说，在大学时代怎么样参与到公司的运营当中，我觉得现在公司已经很多很成熟了，跟90年代很多机会点已经不存在了。我觉得现在创业的要求比以前更难及所以我建议，我们在大学时更多去公司实习，参与各种各样的岗位，为自己的创业做更多的准备，我觉得专注于某个一个产业，会为你以后的职业创业生涯会带来很多的帮助，我觉得做好准备是大学当中应该做的事情。

　　提问：也许任何人的选择不一样，有的学生是选择规规矩矩，有的学生选择不安分的生活。

　　宫昊：你的意思是说江总不安分是吗？

　　提问：有一点。

　　宫昊：他是一个比较能折腾的人是吗？

　　提问：是的。

　　宫昊：你很羡慕这样能折腾的人，所以你也想成为这样的人是吗？

　　提问：是的。我想在你回想的时候，你的人生很精彩，那就会很美好。

　　宫昊：网络上查您名字的时候，有人给你总结了江南春语录，说您曾经说过，在新开的市场上，你就是当然的大哥大。后面有一些背景资料是说，您在2002年投资的楼宇广告是属于当时的一个市场空白点，如果说没有这样一个创新性的投资不会有您后来成立的分众传媒，而且2004年的时候，你就拥有了77%的市场份额，现在跟您做相同业务的人就比较多了，不像02年的时候您是第一个。常言道做大哥的位置难，保住大哥的位置更难。能不能跟我们分享一下，您的法宝是什么？

　　江南春：我觉得中国是变革力量也是模仿力量非常强的地方。我觉得一个要建立强的技术壁垒，第一你在做的时候，你尽量把你所控制的资源可以控制为长期资源比如说楼宇，我们跟他是5年10年的合同，这样的话，保证别人进入的话比较难。第二采用收购兼并的办法，跟我们竞争的对手，我们把他买下来，变成一个整体的公司。这个时候你在市场上长期保持一个不太被竞争的状态。另外你对资源有很强的控制力，我想今天也不太会有很多人想做楼宇电视，但是可以放在其他的地方，比如说放在公交车，就变成了公交车电视行业及在机场就是机场电视行业。用一个模式放在另外一个地方，创造另外一个过程够非常重要。如果说我们形成一个整体的独断的市场的话，我们也会很辛苦，我们要占很多的地方。我的观点是公寓楼和写字楼是人生不可回避的点，卖场是销售终端，这也是我们的主题。未来可能在手机当中是一个非常重要的地方。对分钟来说我们的理念是系化的，我觉得公交车电视和电视市场是直接竞争的。我们要打电视打不到的地方。我要找准自己的方向，建立起强大的技术壁垒才可以保住未来的老大地位。

　　宫昊：还有一句话他说我本该是一个写诗的文学青年，只不过我蜕变成了改变生活的小资派。我想以后有时间还想写文学和社会评论，最好还可以写影视剧本。跟唐骏先生有一样的爱好。不知道你想写那一类的？

　　江南春：我想我们人生当中有很多的选择，如果说你让我再选择的话，我会选择把我四年的时间，更多放到学校当中，因为商业可以补救，但是学校生涯不可能补救，你失去了就再也回不来了。因为青春期只有一次，商业可以做很多次。如果说有机会再回去的话，我只能是做一个影视剧本，重新回去体会一下你向往的生活。影视剧是什么？就是不是你的生活，你创造一个平台似乎在里面体验那种情绪，对你的人生可能是一种补偿，如果说我从商业退下的话，我想弥补一下我在大学四年没有跳过舞的遗憾。

　　宫昊：非常感谢江先生，接下来我们来看第二位商业英雄跟我们精彩分享，请大家观看大屏幕。

　　(VCR)

　　宫昊：恭喜唐骏先生，有请唐骏先生上台领奖。我们有请两位颁奖嘉宾为唐先生颁奖。有请唐先生为我们做主题演讲。

　　唐骏：看到这个奖杯感觉含金量很高，首先我觉得我们的评委很公正，更重要的，我觉得你们很有品位。我们一直在讨论“改变中国的商业力量”，过去的5000年，我相信我们中华民族承受了很多的困难，战争、列强的分割，包括我们自身的一些。改革开放以后，中国重新站到了世界前列。但是我们也看到了很多的问题比如说富士康的问题，还有很多的社会问题。我们怎么样通过我们的力量改变中国当今的社会，我们都在努力。我在国外也经历了很多，我觉得中国的商业和国外的商业，无论是体量上还是整体的核心竞争力上我们都有很多的中国特色。唯一一个缺乏的是什么？我觉得我们在中国做商业太沉闷了，所以我唐骏想来改变它，怎么样改变，刚刚主持人也讲了，刚刚江南春也提到了一些，我在做一件我自己觉得很伟大的事情就是拍一部电影，这部电影叫《你行我素》。这部电影是一个职场奋斗成功的故事，表述一个年轻人一无所有走进一个外企，然后在外企经过一段时间努力成为外企中国区的总裁，这是一个个人奋斗的故事，当然还有一些情感故事在里面，为了满足你们的需求。当然他更多是告诉年轻人人生需要什么是要梦想，是要追求，我们追求的是结果吗？不是，其实追求的结果都是一样的。伟大一点的就是挂在墙上而已，我们追求的不是结果，我们追求的是过程，这个过程我们要把他变得快乐，也是我们努力要做的事情。我想唐骏进入电影是一项新闻也是很大的挑战，我不像江南春这样还写过诗什么的我能做什么？其实我也知道，我什么也做不了。但是我想尽力的尝试，我尝试在换一种思维方式，换一种商业模式的方式，未来你会看到电影你行我素的广告词将是非常独特的广告词，这个广告词是什么呢？不好看不付费，好了以后再付费，这个我相信会对很多人产生一些吸引力，一种欲望。你想大家都会对一些电影不付费是最简单的模式，所以我们创造了很多的不付费的商业模式，未来我也推出很多这样的模式。很多人说什么是好看，唐骏说好看就是好看了吗？或者说你说不好看就不好看了吗？我说这是一个商业大片，而且又是一个励志的影片我希望这是一个商业片，我希望我们的观众在1个多小时内笑30次，笑30次难吗？我告诉你很难。我们看了中国过去的贺岁片，最多的是笑17次。这个就够了吗？不够，我们要的还要哭两次，我们要的是像江南春这样的，周成建这样的男人流眼泪，在心灵的深处。这个难度很大，中国人里面有一个人非常了解职场。我们请他来做编剧，我专门设计了六次非常感动人的地方，后来我发现什么样的人会流眼泪，一定是善良人会流眼泪。看你是否善良，如果说你非常的善良，善良到和唐骏一样的话，会流泪6次，如果说一次都不流的话，你要问一下自己你怎么来。人家问我拍什么？我说我在拍一部新三级片，第一有心脏人的人不能看，因为一会儿哭一会儿笑很容易犯病的。第二不容易被感动的人不要去看。第三，如果你想看腿看背的人不要去看，我们这部电影里面一点都没有。另外我们未来有一个镜头是男主角到美特斯邦威买东西，周成建在旁边说，其实很便宜了。令爱俞敏洪问我是不是可以安排一个镜头，扮演一个第三者被人在床上抓住这样的一个镜头。其实这些都不重要，我希望可以让电影影响一代人，能在某种意义上，可以成为“改变中国的商业力量”，特别是在明年你们再次评选这个奖的时候，不要忘记有一个人正在为改变中国而努力。

　　宫昊：您自己在电影当中扮演什么角色？

　　唐骏：有一个人说他想演唐骏的助理，我说保镖还有助理，这个人厉害的。

　　宫昊：我们请观众提问。

　　提问：在来之前，刚好做了一个性格职业发展的测试，您是传说中的人物，在我们职业经理人的职业选择上，您其实是创造了一个很大的奇迹，因为您已经跨越了目前所知的三个行业，而现在正在做第四个行业，我在做完测试之后，这些经典测试都是一致的，你这个人就是适合做一件事情，而您做了四件不同的事，这些背后的相同是什么？

　　唐骏：首先我不太相信这些性格的测试，我妈给我做的一个测试是我适合开拖拉机。后来变成一个好男人。刚刚和周成建聊天说，我们中国的好男人都来了。我说中国的好男人第三名是周成建，第二名是江南春，第一名是谁，我低调点就不说了。我觉得人是可以改变的，我在大学当中很愤青很高傲，我们班30个同学没有一个人喜欢我。但是我现在我告诉你，我们现在同学也聚会，现在同学聚会的时候，很多女同学走到我面前都会跟我说唐骏你还记得我吗？我觉得过了20多年人家能记得你才怪，但是说明人家想接近你。我以前是做工程师的，后来让我做管理了，我从来没有做过管理，后来我也做了，连江南春都可以做管理，我为什么不可以。我常常和大学生交流，他说我的性格非常适合做管理，那有说性格适合做管理的。其实学的什么不重要，其实我在大学四年当中学的什么我都忘了。昨天我在微博(http://t.sina.com.cn)当中写了什么呢？我把湖南省的高考题上看了一下，我吓了一跳，我几乎连题都看不懂。我在微博上感叹了一下，我当年是一个高材生，还留学过，但是我连高考题都看不懂了。其实学什么不重要，而是说在你的岗位当中不断的学习，这才是最重要的。

　　宫昊：学习的能力先提升才可以达到改变自己。我们再请一位。

　　提问：唐总你好，首先我很期待您的那部影片的放映。

　　唐骏：希望你代表全国人民。

　　提问：大家都知道今年杜拉拉升职记是一个很成功的商业大片，您拍的影片的原形是什么，和他是不是有一些相似之处。

　　唐骏：首先我觉得拿杜拉拉跟我们比对他是不太合适的，他不公平，这不是一个层次上的东西。另外这个写剧本的人不一样，站的角度不一样，可能我们更多关注的多一些职场上的东西，当然我们是一部商业片，也希望有非常好的商业投入和回报。我希望可以成为2011年中国最受关注的一部电影，我已经邀请了很多很多的好朋友，包括我的好朋友的秘书。我真的非常的期待，至少我很期待。

　　宫昊：是今年10月份开机吗？

　　唐骏：你怎么比我还了解？应该是在9月15-9月20日之间开机。大概明年4、5月份大家就可以看到。

　　宫昊：现在演员已经都找到了吗？

　　唐骏：最重要的演员已经在了。

　　宫昊：配角所有都确定了吗？

　　唐骏：因为这是商业大片，所以我们都是找的超一线明星，另外还有一些重量级的配角，我觉得这些人出场，这个电影一定很好看。今天你看到的唐骏和一个星期之前的唐骏是完全不一样的，我做了很多的修饰的，以后再告诉你为什么？

　　提问：唐总你好，其实我很羡慕你，我也很恨你，为什么说羡慕呢？因为你有这么高的地位，也是我的一个目标，为什么说恨呢？因为我从小也想多方面发展的人，但是你把四个方面都霸占了。我的问题是一个比较实际的问题。我想问一下，唐总你在创业过程当中，肯定会碰到很多的坎坷，哪些坎坷是你人生当中无法忘记，又是怎么样渡过的？

　　唐骏：我相信在座的每一位，包括我自己在内，包括自己创业过程当中，也碰到过很多的坎坷。比如说我曾经有一个公司，专门做影业公司，把中国的艺术家代表拉到美国演出，所有的场地费用付掉了，票也卖掉了，广告也签了，但是结果去美国的时候拒签了，这难道还不是坎坷吗？我们在解决这些问题的时候，首先要想到如何绕过壁垒，当然还有怎么样坚持，执着的走下去。我觉得坚持是所有创业者当中最重要的。因为放弃是最容易的，所以很多人都选择了放弃，但是往往是你多迈进一步，你离成功就更近一些。我建议各位创业者在未来的创业道路上更多记住坚持这两个字。

　　提问：你刚刚说到了两个，一个是绕过，一个是坚持。那么怎么绕过呢？是利用朋友的关系，还是怎么样？

　　唐骏：比如说通过一些资源，因为一个人的力量毕竟是有限的，利用资源帮助你，或者是通过智慧，用自己的智慧来绕，绕的方式有很多，针对不同的问题有不同的方式。比如说当年我碰到这个问题，我做的方式是我给当时美国国会议员每个人写一封信，居然有人帮我了，居然到了白宫去，后来有人询问使馆，最后这件事我就成功了。

　　宫昊：让我们共同期待这部电影。我刚刚讲了，今天将有几位商业英雄和我们做精彩的分享，下一位是谁呢？我们再次观看大屏幕。恭喜周成建先生，有请周成建上台领奖，同时有请颁奖嘉宾上台为周先生颁奖。

　　请周总做主题演讲。

　　周成建：前面两位讲的非常精彩，我非常的紧张，唯一和他们不一样的就是穿着不一样。所以我的目标是希望下一次让唐骏改变服装，就像我上厅堂和下厨房都是穿的一样的。今天我们讲“改变中国的商业力量”，改变是我们现在大家都期待的，每个人都希望去改变社会，改变中国，改变别人。但是真正我们有没有想过如何更好的改变自己如果说不能改变自己，可能这个社会也无法朝前去走。刚刚唐骏讲到高考，今年的高考中文题目很有意思，大家都知道今年高考是非常特殊的一年，为什么这样说呢？按人口来说，今年参加高考的人数实际上是减少的。有人说读的博士的不如硕士，读了硕士不如本科，读了本科的不如读高中的，读了高中的不如没读过的书，因为我没读过书，所以我比你们优秀。

　　我们要找准自己的定位，要坚持，要学会互动。我们如何理解定位，从我本人角度来说，我一开始学过泥水匠，如果说持续做泥水匠的话，有可能我现在是做房地产公司了。后来学过木匠，如果说继续做下去的话，可能成了一家家居公司了。依此类推的话，学了前面两过都觉得不是我的兴趣，所以学了裁缝，所以我成了美特斯邦威的董事长。从今天来看，我觉得这个定位是很有价值，很有意义的。现在如果说做房地产，要比现在有钱的多，从今天来说，如果说整个国家靠卖房子发展的话，这是不能持续拉动经济的。所以最近房地产调控非常的厉害，所以今天来看我学裁缝还是对的，因为裁缝是做更持续的循环经济的发展。裁缝不是说一个变革中的产业，他从当今社会来说，他被理解为夕阳产业，中国是一个制造大国，从全球来说他是很小的行业。他有这样那样的挑战，但是我们更重要的是做好阶梯，无论是昨天还是今天还是明天，我们要做很多的坚持，为自己的定位做坚持才可以使我们的企业发展的更好。你碰到困难够需要坚持。只有你坚持才可以有机会去去除困难，当然去除困难不容易，挡住诱惑就不更容易了。其实在过去来说，十几年二十年的发展历程当中，包括未来，太多的诱惑，如果说能挡住这种诱惑，这需要更加坚强的意志力 ，这种坚持是非常重要的。如果说想让自己获得成功的话，必须要耐的住寂寞和诱惑，这样才可以使自己做的更好。当然只有坚持，如果说你是闭门造车的话，也无法做的更大更好。当然也需要互动。你要学习别人的长处去超越别人，比如说今天的美特斯邦威，今天的时装行业，今天的时尚产业不如国外，我们有很大的空间，但是我们有信心要学他们的长处去超越他们，这是每个人都要做的，我们要有更广的视野，包括前面同学所说的，你碰到的困难，需要更加开放自己，更加学习别人，更好的展现自己。如果说你不学习别人的话，是无法实现价值的。今天的社会我们学什么，因为这个社会变化太多了。我们所看到的东西变化太大了。所以说今天这个环境去创业，或者说今天在这样的当下，想让自己走的更加成功、更加长远，必须要花百倍的力量去学习。你不要认为说今天中国经济GDP增长非常不错，大家要知道，这些不错，我们今天所获得的成绩，付出的成本，环境被破坏了，社会公德匮乏或者说已经没了。法制制度建设没有，等等这些东西都需要我们学习，把这些东西学透才有可能走向世界，走向未来。就像今天美特斯邦威他处于中国的发展，他面对的是一个全球化的竞争。如果说我们今天不学习全世界最强最优秀的知识的话，他不可能持续成为中国的优秀者，也不会成为上海的优秀者。今天的社会只有你做到世界第一，才有可能成为中国的持续发展，成为上海的持续发展，特别是今天的信息化，好事坏事很快全世界都知道了，所以你不能做世界最领先的，有可能很快就会被淘汰了。所以如果要更好的创新和改变这个社会，我觉得非常重要的一点。就是找准自己的定位。找要找准你的定位，你对自己的价值一定是最大化的，如说你做自己不擅长的事情，对自己无法创造价值，对社会更无法创造价值。因为在今天获得自己价值的时候，更重要的是要为社会，为当下创造价值还有坚持和互动，所以我用六个字来说明我对“改变中国的商业力量”的理解。谢谢大家。

　　宫昊：谢谢周总，我们看看那一位观众想提问？

　　提问：你好周总，很高兴可以在这里见到你。我来自同济大学经过管理学院的，我有这样的一个问题，所谓英雄不问出处，一个人的学历只代表他的过去，我们应该向前看。现在服装行业的竞争还是很激烈的，像目前在网络上也有一个B2C的平台，比如说凡客这样的，面对新的服装势力起来的时候，美特斯邦威会采取什么样的措施去对待？

　　周成建：谢谢我做一下广告。其实我非常同意刚刚这位同学讲的，美特斯邦威15年前颠覆了曾经大而全自己建工厂的模式。我们用社会化的虚拟经营的方式。把两头外包，自己聚焦品牌建设、渠道管理这方面的工作。今天同样面对新的挑战，有了马云就改变了我们的商业规则，有了淘宝就有了很多的电子商务，这的确是我们每天在思考的问题，每天在想的问题，今天如果说不颠覆自己，有可能很快就会被别人颠覆了。这方面美特斯邦威我们更多在思考，淘宝改变了中国消费习惯，但是同样他会有新的机会去产生。美特斯邦威会从中去寻找新的机会去嫁接。我是这样理解的，我们这样的传统网络，就相当于作战的地面部队，电子商务是空中部队。如果说只有空军力量，轰炸的再厉害，但是你无法登陆也没用。我们现在地面上是 有优势的，空军力量不够，所以美特斯邦威现在正在琢磨如何补充空军力量，把这两者融合起来才可以形成新的竞争力，这方面的工作我们在思考，可能不久的将来，我们会把这两方面的工作结合起来。

　　提问：我和今天在座的几位很著名的人物都有一点点的关系，我是做土地一级开发的，这个行业在中国非常少，在苏州有一个工业园区，我现在在南京开发一个15平方公里的城市核心区域。曾经唐骏先生也是我的客户之一，包括王石先生在苏州工业园区也买过地，那个地也是从我手里买出去的。我的问题是怎样创造一个良好的商业环境，您认为一个什么样的商业环境才是适合未来中国的企业家进行发展的。

　　周成建：这个题目非常大，这个题目应该是大型企业家回答的。我的回答能力是比较差的，我这里随便答一下，其实从商业环境来说，有很多人在说上海的商业环境很差，但是我经常对外说，全中国最好的商业环境之一是在上海，上海最好的投资环境之一是在浦东，浦东最好的投资环境之一一定是在康桥，美特斯邦威的所在地。因为你要支持一个企业，可以创造一种环境，让这个企业有机会成为中国的优秀者，世界的领先者，这样的环境才是最好的环境。当然这还需要技术方面的支持，人才方面的支持还有相关的技术方面的支持这才是更加完整的一个产品。我认为在目前全中国来说，有不同的优点，有不同的缺乏。我们浙商经常会碰到这样的问题，全国各地有很多人来招商引资，有的时候我们去了，他们说请我们去的时候什么条件都答应，什么政策都给。但是等我们投入建设的时候，发现没人管了，什么费都要收了，什么空间都没了。这个里面我认为，首先从法制建设上，我觉得这个方面是非常重要的。如何把我们的制度，法律等等方面桌面化。我觉得这是我们下一步要共同努力的地方。为什么全球最发达国家不承认中国是市场经济环境，我认为最重要的问题，我们的法制制度还不够健全，我觉得这一点是需要去提升和挖掘的地方。

　　提问：我来之成都晚报。说到美特斯邦威大家知道一句话就是不走寻常路。我想问一下美特斯邦威的世界之路，您如何进行海外布局，为全球做嫁衣。另外想到美特斯邦威，我们很快想到一个日本的品牌就是优衣库有很多人把美特斯邦威称之为中国的优衣库，那么什么时候我们可以把日本的优衣库变成中国的美特斯邦威。

　　周成建：会有机会的，我们和优衣库和ZARA比有我们的有时也有我们不足的地方，他们有不少地方值得我们学习，我们有机会超过他们，中国人的学习激情和热情是非常高的。因为他们来到中国之后，其实有很多人认为这对我们是巨大的挑战，但是我认为这是给我们的一次机会，因为他把学堂开到我们家门口了，因为中国的零售业经验是匮乏的。在30年前在计划经济时代，他是以制造带动市场。只是近十年来才慢慢体会到什么是零售，从今天才慢慢知道什么是时尚。为什么这样理解呢？我们知道优衣库是开在特大超市，加油站边上的， 但是在中国开店都是在最时尚的地方，其实他们在本国国家，就相当于中国的美特斯邦威，这就是一个培育过程，他确实对零售、时尚的概念对我们的经验更加丰富，即使我们的资源更加优越，我们也没有得到很好的整合，始终给人家感觉我们不如别人，通过他们的一些实践，通过他们的样板，让我们共同学习，共同挖掘。我们很多东西说通过现象可以看到本质，通过本质可以看到现象。我们通过他的门店，可以看到他本背后的本质是什么，我们从中学习我们一定有机会超越他们，实现这样的梦想和目标。同时美特斯邦威未来也有机会走向全球化的发展目标。我认为从全球化发展的角度来说，除了技术上，管理知识上的改善之外，更重要的是企业的法则，也就是企业的之道方面。企业文化价值方面，这是我们和全球化如何融通，这是能否走向全球化的非常重要的，非常根本的一点。大家知道，过去有联想收购IBM，有TCL收购汤姆逊，最近有李书福收购沃尔沃，我们希望李书福可以超越前面两者，这也是给我们中国人给我们中国企业，给我们中国品牌走向世界的一个铺路者，开拓者。希望他们可以杀出一条血路来让我们借鉴和学习。我相信美特斯邦威也同样在学习、探讨我们要更好的摸索。当然做我们这一代人，作为我自己来说，我是把资源准备好，把相关的工作做好准备，让新一代人去开拓，我个人认为90年代的人在理念上在价值观上是和世界同步的。我们和全球比较，我们是有代沟的，至少说语言上就代沟，有很多的文化和价值观上绝对是有代沟的，我相信90后的人和全球没有，甚至会领先于他们，引导他们，只要从价值上和文化上去领导他们的话，我们就有机会走向世界，有机会服务于他们。我们今天世界领先者带领我们走，我们是属于世界的，世界也是属于我们的，世界的未来是属于你们的。

　　宫昊：非常感谢周总。还有很多的获奖的企业家没有来到现场。但是也请他们的同事代他们到现场领奖。我们也请他们上台领奖，我宣布一下获奖名单：联想集团董事局主席柳传志，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏，招商银行行长马蔚华，阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云，浙江吉利控股集团董事长李书福，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏，新希望集团董事长刘永好，青岛啤酒股份有限公司董事长金志国，上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌，伊利集团董事长潘刚，万科企业股份有限公司董事会主席王石，新浪网技术(中国)有限公司首席执行官曹国伟。请各位代表上台领奖，同时我们有请我们的颁奖嘉宾为他们颁奖。

　　(颁奖仪式)

　　宫昊：请颁奖嘉宾和我们的代表们合影留念。掌声恭喜各位。请各位获奖代表稍微留步。请各位发布一下获奖感言。

　　新浪：曹总今天身体不适，所以不能来，但是感谢这个活动对新浪的认可，对曹总的认可，非常感谢各位。

　　复星：对于这样的一个奖项，郭总已经得到过很多次，他对“改变中国的商业力量”也有很多的观点，但是对我来说是第一次，非常感谢大家。

　　百度：感谢《环球企业家》杂志包括温莎可以给这样的荣誉，百度致力于搜索引擎在互联网领域为更多网民提供更加便捷的方式。百度已经成为很多网民现在的一个书库，当然很多人可以在百度上获得更多的信息。百度也会专注于这个领域的发展。为更多的中国网民，乃至于亚洲的网民提供更好的信息搜索获取的方式，谢谢大家。

　　海尔：很高兴也很容易可以来到这里。谨代表张瑞敏先生感觉主办方给我们颁这样的一个奖我们会坚持我们的全球化理念，继续走国歌化的路，希望大家可以一直关注海尔这样一个全球化的品牌。

　　新希望：我觉得这个奖项非常的有含金量，首先要感谢《环球企业家》杂志为中国做了一件很好的事情，改变中国的商业力量，在我的概念里我还是第一次听到。我觉得他后面的内容还是很多的也很深刻。所以我们要感谢评委对新希望集团。我们新希望是农业企业，28年来一直在农业的土地上耕耘，也在默默的改变中国，感谢评委对我们的认同。

　　伊利：我来自于内蒙古草原我代表潘杰先生领到这样的奖项非常的感谢。感谢《环球企业家》杂志和评委，感谢你们给我们特殊的荣誉，践行企业社会责任，助行中国成长。谢谢。

　　青啤：感谢各位组委会对青岛啤酒的认可，因为金志国先生在国外不能来领奖，他认为这个奖不是奖给他个人的，而是奖给奖给这个企业，这个品牌的。青岛啤酒感受到了改革开放30年的变化，也参与了30年的变革，我想今后的日子里，青岛啤酒会在金志国先生的带领下，不断的创新，不断的变化，做百岁青年，持续为中国商业做出贡献。谢谢大家。

　　宫昊：还有一些企业家没有能够来到现场，但是都对我们的评审团给予的荣誉表示了诚挚的谢意。有关获奖者的介绍请大家关注近期的《环球企业家》杂志。再次感谢大家光临今天的“温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量”评选主题论坛暨颁奖典礼，本次活动到此结束，欢迎大家关注我们后续的活动，再次感谢大家的光临。