[2010CCTV中国经济年度人物]李福成： 获得效益返璞农业对农业本身也促进

    凤凰涅槃、逆风飞扬。在中国经济发展方式面临重大转变的十字路口，谁将引领中国经济健康成长？谁将成为中国经济的年度骄傲？ 2011年1月18日,每年一度的“CCTV中国经济年度人物评选”在北京市最高建筑国贸饭店揭晓答案，北京燕京啤酒集团公司董事长李福成荣膺中国经济年度人物称号。 文为李福成先生讲话实录

    中国农业部部长韩长斌为李福成颁奖

北京燕京啤酒集团公司董事长李福成

    主持人：有请获奖者李福成。

    解说：15年前，他坚守不合资以纯粹酿自己的酒，一个中国品牌浮出水面；15年后，他扎根西部以半壁江山杀出中国原料供应路，一个工业家的农业情怀云卷云舒。他用中国沃土的实力向我们证明：功到自然成。

    主持人：我记得你曾经说过这样一句话，说做企业小赢在智，大赢在德，今天您站在了领奖台上，您和您的企业是赢家，如果在世界地图上要选择一个地方展示您的风采，您会如何来选择？

    李福成：我会选择新疆石河子。

    主持人：为什么？

    李福成：因为我们今年在新疆石河子，我们投了7.6个亿，我们建一个我们自己的啤酒原料生产基地。那么这个基地的建设，包括我们在内蒙原料基地的建设，它标志着我们在西部投资，56亿投资的成功，这个投资我们感到是我们燕京啤酒在整个2010年的转变的过程当中，实现了两个转变。

    李福成：一个就是我们在发展战略上的转变，我们由原来以东部为主的投入，发展到了到西部来投资。我们最近这几年，从2002年以后，我们在西部投了56亿，在中部投了22亿。我可以说，我们现在的500万吨啤酒，有一半以上来自于西部。我们的销售收入和我们经济效益也有一半以上来自西部。说明什么呢？这个西部发展大有可为。

    第二个转变就是我们产业链的延伸。我觉得工业在发展了以后，获得了效益以后，返璞农业，对农业本身也是一个促进，也是我们企业义不容辞的责任。工业返璞农业，不光是对农业的支持，应该是按照市场经济的理论，按照市场经济的规律来做，怎么做呢？就是要使我们的企业、农户和我们农场实现共赢。我觉得我们这个应该说以大赢也好，小赢也好，我感觉我们就是坚持了一个共同的经营理念，叫以勤做人，及诚做事，以信经商，使我们的企业要尽到我们的社会责任。

    主持人：因为我记得您说做企业向要做好定位，所以中西部是你们未来着力的关注点。接下来我们看看来自我们三个方阵准备了什么样的问题提给您。

    主持人：您可以选择一下。

    李福成：我不知道这几个团都提的什么问题。

    主持人：您可以看看他们的关键词。

    主持人：大公司与小客户。

    主持人：大学生可能提到一些跟农业相关的问题，您挑一个。

    李福成：我觉得好像专家团这个题应该比较深一些，媒体团其实我更想回答。

    主持人：您是愿意挑战更深一点的问题，还是？

    李福成：我先说专家团这个。

    主持人：只有一次机会，我们有请专家团。

    专家观察团：我也是从农村来的，我知道跟农民做生意并不太容易，而且在之前好多大的公司在跟农户合作的时候，最后都不是特别成功，而你现在实际上都是跟好多农户合作，我不知道你的感受是什么？或者未来你对他有些什么保障，能够使你和农户的合作做得成功？

    主持人：深吗？

    李福成：看来这个问题挺深的，不过我们还是心里有数，我感觉我们现在的农业未来的发展，他的机遇在哪儿？应该说我们的转变农业经济的发展方式是非常重要的。现在我认为，我们在整个经营模式上，应该创新。也就是说，我们的现代农业应该建立一个非常好的，非常完备的，完整的一个产业链，应该是一个闭环的产业链。也就是说应该坚持以市场为导向，以信息对称为前提，以科技研究，包括品种、包括管理为保障。再有一个就是种植、收获，其实到最后跟我们关系最重要的，就是要建立一个完全能够适应市场要求的一个流通系统。我想我们做的最大的优势在哪儿呢？一个是我们有资金，我们有三条融资渠道，有香港一条融资渠道，国内A股有两个融资渠道，我们资金上没有问题。

    第二个，我们现在的产业链向上游延伸，我感觉到他这个并没有离开我们这个产业。

    第三个，是我们本身就是农户，比如说我们五百万顿啤酒，就需要啤酒大麦，我觉得我们缩短了市场和我们生产的距离。所以我感觉我们在做好企业的基础上，我们把产业链延伸，我觉得我们对未来充满信心。

    主持人：听出来了，专家提的问题很深，您回答的也很好。当然在2011年当中，我们希望看到更多的实际行动。

    主持人：李先生的座右铭是以德服人，我们再次把掌声送给李福成先生，谢谢。

    主持人：再次祝贺。