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发布时间:2010年07月22日 22:24 | 进入复兴论坛 | 来源:CCTV-经济信息联播
在调查中记者了解到,虽然内迁是大多数代工企业的一种共识,但是,对于30年来,珠三角地区形成的完善的产业链和稳定的客户资源,让很多企业在真正要实施产业转移的时候,还是非常犹豫。于是,大部分企业一箭双雕,选择了将总部留在珠三角,将劳动密集型的生产企业转移出去的做法。接着来看记者的调查。
在东莞大朗镇经营毛纺织企业的曾天仁,早在几年前就计划着将企业迁往内地,然而时至今日,企业的内迁尚未全部完成。
东莞茂志针织有限公司行政总裁曾天仁:“我们六年以前就把劳动密集型转到内地,当初的转移还是为了降低成本,内地和广东比较起来,它有两大优势,第一 劳动力成本要比广东低20%,第二 土地呀、水电呀比广东便宜。”
曾天仁告诉记者,在企业转移的过程中,他发现,尽管内地的土地、劳动力比东莞便宜很多,但是,他们不得不面对一个严峻的现实,那就是配套产业的原材料在当地无法解决。
东莞茂志针织有限公司行政总裁曾天仁:“东莞这个地方一二十年形成的产业链配套齐全,要设备有设备,要辅料有辅料,要原料有原料,要技术有技术。到内地只能转劳动密集型对产业链不高的转过去。”
曾天仁说,现在他们只能将劳动密集型的车间转移到内地,而将研发和销售等业务仍然留在东莞。目前在珠三角,像曾天仁他们这样做的企业有很多。在调查中记者了解到,还有些企业为了取得降低成本和产业链配套的双重效果,选择了交通发达的内陆城市作为转移基地。
美尔顿车业(东莞)有限公司 管理部经理马书保:“我们可能会集中在长三角附近,以上海为中心的分布,另外一点,会在中部以四川重庆为中心可能寻求另一方面的发展。”