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发布时间:2010年09月10日 09:55 | 进入复兴论坛 | 来源:证券日报
□ 本报记者 李春莲
近几年,三普药业在资本市场上的关注度颇高,除了一波三折的重组,还有其第二大股东接二连三的减持。
7月23号,三普药业向特定对象发行股份购买资产暨重大资产重组方案通过证监会审核,历经3年坎坷,国内电缆龙头无锡远东的整体上市终于看到曙光。
但是,即便如此,仍旧不能阻止第二大股东继续减持。
9月7日,三普药业发布公告称,第二大股东上海创璟实业有限公司(以下简称“上海创璟”)自2009 年4 月9 日起至本公告日止上海创璟通过上海证券交易所二级市场累计减持本公司无限售条件流通股2,387,000 股,占本公司总股本的1.99%。
本次减持前上海创璟持有本公司股份21,290,000 股,占公司总股本的17.74%。本次减持后上海创璟持有本公司股份18,903,000 股,占公司总股本15.75%,均为无限售条件流通股。
重组在即,第二大股东上海创璟何以不断减持?
远东集团与上海创璟
关系非同寻常?
2002年11月20日,青海创业(三普药业原第一大股东)和远东控股集团(以下简称控股集团)签订并生效了《股权转让合同》,远东集团以3.32元/股协议受让青海创业持有的三普药业3150.4万法人股,占总股本的26.25%。
2002年三普药业每股净资产为1.05元,协议价溢价3倍多。股权转让完成后,远东集团即以26.25%持股比例居三普药业第二大股东,同时托管青海投资所持30%股权,享有这部分股权的所有股东权益,成为实际的第一大股东。
但是,仅仅时隔一年,远东集团就以超低价1.25元/股把23.3%的股权转让给了上海创璟。
2003年12月28日,远东集团与上海创璟签订了《股权转让合同》,远东集团将其持有的2796万法人股以1.25元/股转让给上海创璟,占三普药业总股本23.3%。
刚刚以3.32元/股从青海创业受让才一年,就以远低于受让价的1.25元/股转让给另一家公司,由此远东集团还产生了5787.72万元的股权转让损失。这种做法多少让人有些不解。
因此,市场上一直有关于上海创璟与远东集团关系非同寻常,存在持股关系的传闻。
对此,远东集团董事长蒋锡培否认,并称是由于当时远东控股有融资需求,所以在转让价格上做出了让步。
而三普药业原董事会相关负责人则表示,由于上海创璟是当时引入的战略投资者,因此在转让中股价定得较低。
对于上海创璟这家公司,公开资料并不多。
根据三普药业年报,上海创璟成立于2003年12 月15 日,注册资本为7000万元。主要经营业务或管理活动为实业投资,物业管理,电子软件开发,国内贸易(除专控商品),日用百货批发、零售,园林绿化工程施工,室内装潢,商务信息咨询(上述经营范围涉及许可经营的凭许可证经营)。
而这家公司成立的时间2003年12 月15 日,与远东集团股权转让的时间仅仅隔了十几天。
记者拨通上海创璟的电话,工作人员称,公司主要做投资,但具体投资什么是由上面领导层决定的。当记者问到其主营业务时,该工作人员挂断电话。
三普药业证券事务代表寇永仓在接受《证券日报》记者采访时表示,上海创璟主要是做国内贸易投资的。当时引进它作为战略投资者,应该是看中它的管理,听取一些企业管理方面的经验。这家公司是公司领导联系的,具体就不清楚了。
当记者质疑一家刚刚成立的公司何谈管理经验时?寇永仓称,经验与否跟成立多久没有关系。
变脸成减持主力
战略投资者还是“引狼入室”?
一般说来,战略投资者持股年限一般都在5-7年以上,追求长期投资利益,长期稳定持股,这是其区别于一般法人投资者的首要特征。
然而,上海创璟自进入三普药业以来的所作所为似乎很难与其战略投资者的称号相符合。
资料显示,去年4月公司公告称,自2009年2月27日起至4月9日,上海创璟实业有限公司共减持所持三普药业股票1299151股。而该公司并不是近期头次减持公司股票,Wind数据显示,从2009年1月21日至2月26日,上海创璟减持1220849股三普药业股票。
2009年1月16日,上海创璟所持股票全部上市流通。
到目前为止,上海创璟已经减持三普药业股票共906万股。
以三普药业昨日的收盘价每股19.46元计算,上海创璟套现金额达到了17630万元。而以每股其1.25元的持股成本来看,收益翻了近十六倍。
寇永仓告诉《证券日报》记者,不清楚上海创璟为什么一直减持。
有分析称,面对近在眼前的资产注入,上海创璟却持续减仓。如果出于一时的资金需求,减持手中部分流通股自然无可厚非。但从其长期以来的减持行为来看,恐不是资金短缺的问题。也有可能是因为铜铝价格波动、行业景气度变化等对公司的未来业绩不看好。但如果因此减持,则与其战略投资者的身份更不符合。
除了上海创璟公司本身不断减持三普药业股票之外,上海创璟监事杨士英更因内幕交易三普药业股票被证监会处罚。
2006年底,上海创璟监事杨士英持有三普药业股份25.89万股,位列公司第二大无限售条件股股东。但2007年2月26日达到763万股,意味着其控制的账户在1月1日至2月26日,也就是公司宣布定向增发前,已增持了将近737万股,平均成本在6.71元。
2009年年底,证监会查实,杨士英通过其控制的多个账户违法举牌三普药业,而且买入时间不早不晚,恰为三普药业2007年宣布筹划非公开发行事宜前夕。重组前大肆买入公司股票,杨士英被疑内幕交易。
证监会调查结果显示,杨士英于通过其控制的“杨士英”、“创璟实业”等股票账户交易三普药业股票。截至2007年2月26日,上述账户共持有股票762.9427万股,占三普药业已发行股份的6.36%,未履行举牌义务,构成了《证券法》第193条所述的违法行为。
有专家表示,战略投资者不仅要能带来大量资金,更要能带来先进技术和管理,能促进产品结构、产业结构的调整升级,并致力于长期投资合作,谋求长远利益回报。
但由此看来,上海创璟监事杨士英的行径似乎与战略投资者的定位更加相去甚远。因此,有投资者不得不怀疑,这究竟是引进战略投资者还是“引狼入室”?