钢铁业陷入困境 微利或者亏损时代到来

　　从2010中国国际矿业大会传来的消息表明，尽管国际矿产品价格大幅度震荡，中国企业却仍然没有过多话语权，最具代表性的是铁矿石，对于中国钢铁企业来说，整个钢铁行业也面临着极大的危机。

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　　矿石供应商高度垄断及新的定价机制，让中国钢铁业走进微利或亏损时代，行业兼并重组已势在必行

　　在同期举行的另外一个矿业会议上，中国最大的钢铁企业河北钢铁集团国际贸易公司贸易部副经理姚永波称，矿石供应商高度垄断及新的定价机制，让中国钢铁业走进微利或亏损时代，行业兼并重组已势在必行。

　　铁矿石迫切需要话语权

　　不可忽视的事实是，作为全球最大的铁矿石需求国，中国一方面在大量进口铁矿石，另一方面却不得不面对不断高涨的铁矿石价格。2008年我国进口铁矿石4.44亿吨，2009年进口6.28亿吨，2010年前10个月进口5.04亿吨，预计2010年全年铁矿石进口在6亿吨左右。尽管进口量在减少，但是矿石价格依旧扶摇直上。2010年10月份进口均价已经达到每吨146美元，逼近2008年8月份金融危机之前的矿价水平。

　　统计数据显示，淡水河谷、力拓、必和必拓三家公司的铁矿石产量占世界铁矿石海运量的近70％。一方面我国铁矿石需求大但过分依赖进口，另一方面，三大矿山垄断国际铁矿石资源，导致价格过快上涨的同时已经严重威胁到了产业安全。

　　最大的尴尬是，现在是完全一边倒的局面，由少数几个大供应商对应上千家企业，钢企难以抱团、谈判能力薄弱，供应商在谈判中占据很大的主动权。

　　“如今的矿价谈判，已不是公平谈判。”中国冶金矿山企业协会顾问焦玉书在矿业年会上指出，三大矿正在推行的季度定价让我国今年比去年在铁矿石上多花了360亿至400亿美元。“相当于一个三峡工程的价款。”

　　钢企投资铁矿石并非易事

　　基于目前资源链的困境，选择走出国门仍是改变铁矿石谈判被动局面的重要选择。国际钢企巨头安赛乐米塔尔集团、韩国浦项制铁等钢铁生产商在海外收购矿产的步伐始终没有停止过。

　　统计显示，截至目前，中国在海外拥有1.9亿吨的权益产能，占中国进口铁矿石总量的30%。宝钢集团经济管理学院高层近日在一次会议中透露，“钢铁企业在海外大规模投资铁矿石资源，可能并不是一个好的选择，但还是要通过各种途径解决原料的稳定供应问题。”

　　五矿集团总裁周中枢在天津举行的2009年中国国际矿业大会上也曾表示，中国作为全球最大的铁矿石消费市场，应该考虑推出面向中国市场的铁矿石首发价格。同时为了打破垄断，需要支持寻找投资中小矿山。

　　然而，对于国内钢铁企业来说，加强国内外铁矿石资源的可控量也绝非易事。

　　福建的一位矿业人士曾表示，一些企业有意图参与海外矿产勘探项目，考察时才发现，根本接触不到当地最优质的矿产资源，一些可以批准勘探的资源还面临铁路、港口交通不便、运力饱和等困难。

　　钢铁业微利或者亏损时代到来？

　　在姚永波看来，我国钢铁业门槛低，进入的中小企业、民营企业较多，导致过于分散，集中度太低，在铁矿石价格谈判中一直处于劣势，缺失话语权，中国钢铁业或将走进微利或亏损时代。他建议钢铁行业的兼并应注重导向，用市场的手段，推进钢铁行业兼并，防止“拉郎配”。

　　他称，“如果这种局面延续下去，我国钢铁业将重蹈大豆压榨企业的覆辙，因没有定价权，大批企业倒闭或被外资收购，使民族产业受到严重冲击和损害。”

　　事实上，中国钢铁企业从未放弃走出去的步伐。

　　有外媒报道，日前，台湾中钢公司和大陆宝钢集团正计划联合投资海外铁矿。双方的具体合作方式尚未透露。11月17日，中钢公司也证实了双方的结盟，“中钢与宝钢都需要寻找原材料，此次合作对两家企业都有积极作用。”

　　11月16日，武钢宣称与委内瑞拉矿业集团达成了首个铁矿石“中国价”。武钢透露，近日，武钢与委内瑞拉矿业集团公司达成五方协议，依此，武钢将在委内瑞拉长期采购铁矿石。长期协议价格低于2009年度日本钢厂与三大矿山达成的首发价。

　　不过姚永波建议，要进一步削减具有进口矿资质企业数量，这样既避免过度炒作，又提高谈判话语权，为钢铁行业兼并重组铺平道路。他称，中国企业海外投资的矿山属于兼并范畴。目前中国企业和个人在海外投资的矿山过于分散，形不成规模，且投资大，见效慢。这种零敲碎打的投资方式不能有效打破矿石巨头的垄断局面。

　　因此姚永波认为，应由国内具有海外投资经验的企业为主导，兼并已经在海外投资的矿山项目，并且规划和寻找下一个投资目标。同时中国政府给予风险投资、银行信贷等方面的政策支持，鼓励中国企业走出去。

　　中国钢铁业长久以来屡被指责大而不强、无序竞争且利润率低下，产能过剩一直是困扰该行业的痼疾。中国钢铁业协会最新数据显示，今年前9个月，纳入统计的77户大中型钢企销售利润率仅有2.84%。

　　姚永波因此建议，中国应发展具有国际竞争力的大型钢铁集团，鼓励发展3至5家产量5000万吨以上的大钢铁集团，同时再发展 6至 7家 1000万-3000万吨级的较强实力钢企，把前十大钢企的产能集中度提高到60%以上。