人保寿险小结五年“快跑” 吴焰再下“军令状"

　　“2011年力争保费收入超过1000亿元，总资产超过2500亿元。”11月25日，人保集团董事长吴焰又给中国人民人寿保险股份有限公司（下称人保寿险）下了“军令状”。

　　对于这个为人保集团整体上市估值带来巨大贡献的子公司，吴焰是怜惜有加，但又快马加鞭敦促其再次加速度快跑。

　　吴焰希望用五年时间这个数字能翻10倍以上，甚至20倍；另外，保费突破三千亿，资产规模达到一万亿。

　　而按照如此增速，人保寿险明年或能跻身寿险第一梯队。其实，早在2007年，由合资改制为中资的人保寿险就有着这样的冲动。

　　当时颇为激进的人保寿险希望在2007年完成全国机构布点后，跻身寿险三甲。

　　尽管迄今为止人保寿险还在为此目标“血拼”，但其年复合增长率达1333%、五年资产飙增158倍（截至今年10月末）的增速——已在业界树下了难以企及的标杆。

　　可怕的增速！

　　故事开始之前，有个小插曲，也是在2007年，吴焰履新人保集团不过10天时间，为将当时还是合资身份的人保寿险改组为中资，便于2007新年期间飞赴香港，与亚洲金融集团（控股）有限公司（下称亚洲金控）主席陈友庆商榷，恳请其减持人保寿险的股权。最终，吴焰的执著与真诚打动了陈友庆，亚洲金控遂将人保寿险的持股比例由20%减至10%。

　　“尽管当时做出减持决策很为难，但从股权价值来看，今天的10%持股远远超过以前20%的投资。”11月25日，亲临北京参加人保寿险活动的陈友庆笑言，“很庆幸当时的决策。”

　　陈友庆的庆幸还包括人保寿险不仅是寿险业的一匹黑马，也是其所投资的亚洲金融机构中的黑马。

　　数据显示，自成立以来，人保寿险资产规模逐年跃升：从2005年的10.18亿元、2006年的21.07亿元 （同比增长106.9％），到2007年的83.58亿元 （同比增长296.75％）、2008年的424.99亿元 （同比增长408.29％）、2009年的925.07亿元（同比增长117.67％）。截至2010年10月末的1607亿。

　　截至今年10月人保寿险实现保费收入731亿元，同比增长60.3%，高于行业平均增速约27个百分点。市场份额7.9％，居第6位。

　　而人保寿险2005年成立伊始，由于只有一个月时间，保费收入126万元；到了2006年，保费收入仅4.5亿元，当时在保险市场上还 “不入流”。但2007年后，这家公司有了一个爆发式的发展，从2007年至2009年，各年份保费收入分别达到了46亿、292亿和532亿，到截至目前的731亿。

　　无疑，年复合增长率达1333%的人保寿险堪称业内黑马。

　　这匹黑马很有个性，“有了PICC的品牌，我们从不做广告，不如把实惠让利客户。”人保寿险副总兰亚东笑称，“只要不亏钱，只要能打市场，哪怕是微利，我们也愿意推广PICC独有的产品线。”

　　不过，发展太快，势必会过快地消耗资本金，如果需要增资咋办？吴焰笑言，不愁资金，鉴于人保寿险的业务增速太快，年底或年初将再度进行注资。一旁的陈友庆也笑眯眯地说，“只要开口，增资资金就到。”

　　“截至今年6月份，人保寿险动态偿付能力充足率为150%，必要时会启动增资程序。”人保寿险总裁李良温说，“日本住友生命保险公司也表态了，随时支持增资工作。”

　　目前，人保寿险股权结构为：人保集团持股80%，此外，日本住友生命保险公司持股10%，亚洲金融集团及其子公司盘古银行分别持股5%。

　　成立近5年的人保寿险有过两次增资，一次是10亿增至27亿元，再增至目前的54亿元，接下来，可能是从54亿元增至80多亿元。