春节不提价日亏千万 快递成电子商务短腿

　　春节过后，尽管停运、“添堵”的快递开始陆续“复苏”，但快递行业低端竞争、经营压力沉重等诸多问题依然存在。专家认为，要想在快速发展的电子商务中“分羹”，快递企业必须走过“成长之痛”，尽快增加基础设施投入，提高人员素质和信息化水平。

　　从2010年12月开始的“网络春运”遭遇消费者“围攻”，在春节前后的网络消费高峰期，快递“爆仓”、“蜗牛递”、“停运”等负面新闻一直困扰着整个快递行业。

　　“节日期间，我们按国家邮政局的要求继续运营，没有临时上调价格。可是春节不停运，每天要亏损1000万元。”申通快递总裁奚春阳说。

　　快递变“慢递”有多方面原因，包括运力供不应求、投入低、基础设施不完善、低端价格战、行业门槛低等。

　　岁末年初临时性的“用工荒”问题突出。同时，由于快递行业的进入门槛低，一些小的快递企业平时就打“价格战”，低端恶性竞争不仅导致企业“微利化”和“无利化”，还制约了快递企业增加投入，提高信息化水平。此外，节假日期间，小公司“停运”，大量快件向几家大型快递企业集中，也使大公司应接不暇。