易买得华东地区10家门店打包出售的第一阶段谈判刚刚结束，共有9家企业参与竞购，此轮谈判结束后有3家入围，其中沃尔玛最有可能接盘。

　　据媒体报道，易买得华东地区10家门店打包出售的第一阶段谈判刚刚结束，共有9家企业参与竞购，此轮谈判结束后有3家入围。据分析人士猜测，易买得出售给沃尔玛的可能性最大。

　　出售华东门店

　　“由于经营业绩不佳，易买得决定出售华东区10家门店来获得流动资金，完成剩余门店的经营以及新门店的扩张。”中投顾问零售行业研究员杜岩宏在8月9日接受中国经济时报记者采访时表示，通过出售这10家门店，能够较快回笼资金并将经营的重点地区转移。

　　据韩国新世界集团财务数据显示，易买得在中国市场的亏损可谓是一年更胜一年。2007年，易买得在华亏损59亿韩元，2008年为194亿韩元、2009年551亿韩元，2010年亏损则高达910亿韩元。

　　事实上，在韩国本土，易买得占据了逾30%的市场份额，并逼得家乐福、沃尔玛撤离韩国市场。但易买得在中国的发展并不顺利，自1997年进入中国市场以来，开店门数仅为27家，且销售业绩不佳。

　　“中国市场的特殊性在于区域性和购物惯性，但易买得在中国的布局明显有一定的滞后，对重点城市没有做到深耕宣传，导致在中国区域的品牌号召力、影响力相对欠缺。”杜岩宏向本报记者表示，易买得在中国的发展“水土不服”。

　　另外，“易买得追求增加高端产品的比重提高商品的毛利率，也是其进入中国的一个战略失误。”一位业内人士表示，中国多数消费者去超市购物，信奉的是“东西好，价格低”，易买得这样的战略在中国很难行通。

　　杜岩宏表示，此次出售华东区10家门店，将会进一步影响易买得在中国经营布局。尽管易买得丢掉了资产包袱，但也相应失去了市场的控制能力。

　　本报记者致电易买得中国公司了解易买得华东区10家门店竞购情况，但相关工作人员表示“具体进展并不清楚”。

　　沃尔玛或将是最终接盘者

　　“易买得出售给沃尔玛的可能性最大。”杜岩宏向本记者分析，沃尔玛在华的规模优势一直处于扩张状态，收购易买得将减少竞争对手实力，有利于其长期发展。

　　据本报记者了解，易买得准备出售的位于华东区10家门店，从区域位置上看，地理位置都属于较好范围；从资本投入角度来看，易买得平均店面投入可能在3000万元左右，而2亿元的超低开价，对收购方将有足够的吸引力。

　　不过，沃尔玛中国区公共关系经理郑重向本报记者表示，“我们目前没有相关消息发布，对传言或猜测不做评论。”

　　据业内人士分析，沃尔玛对易买得有强烈的收购欲望，只是沃尔玛更希望全盘吃下易买得在华门店。

　　“沃尔玛在资金方面愿意花费更多来收购易买得，而对易买得来说收益将会较大。”杜岩宏告诉本报记者，易买得并未放弃在华业务。由于管理制度的不合理，物流系统效率低下、本土化不足等问题长期未能有效解决而制约了易买得的发展，导致在华业绩不佳，而沃尔玛在物流系统的完善性以及经营管理方面的处理都较为成功，通过出售给沃尔玛能够与其建立良好的合作关系，学习其经验和方法。

　　据本报记者了解，易买得目前已经对在华的事业发展中心作出了调整，即从竞争激烈的一线大城市转战至西部内陆地区等中小城市为中心，进行门店的扩张。

　　杜岩宏认为，沃尔玛若成为最终的接盘者，从产业布局来看，将会巩固其在华东区的经营地位，如果能够通过改变经营模式扭亏为盈的话，企业将使用最少的资本运作获取超额利润。