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吴晓波:从李经纬获刑看健力宝产权改革败局

发布时间:2011年11月18日 11:02 | 进入复兴论坛 | 来源:腾讯财经 | 手机看视频


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财经作家 吴晓波

  茨威格在《人类的群星闪耀时》一书中曾写到约翰萨特的故事。

  约翰萨特,这个美国西进运动中的英雄,曾有可能成为世界上最富有的人,却因为黄金的发现而被贪婪的人们褫夺了全部财富,最后穷困潦倒,孤寂落寞而死。他临死前,一度在美国联邦法院门前申诉,要求归还属于他的公平和正义,却无人理睬。

  当听到健力宝前董事长李经纬最新的消息时,我不禁想起了约翰萨特。我很想知道,这样的故事是不是要在中国重演?

  根据广东省佛山法院的一审判决,李经纬被判处有期徒刑15年,没收私人资产15万元。对于已72岁的李经纬,这样的判决近于致命。这个“15年”放置于此,也可谓莫大讽刺,因为从李经纬1984年创办健力宝,之后15年健力宝都是“民族饮料第一品牌”。

  健力宝和李经纬的故事,我曾经在《大败局2》中做过专门的记述,健力宝的崛起非常传奇,而它的陨落也很令人痛惜。而作为创办人的李经纬,在与政府博弈的过程中虽有处事不当之处,但罪不至此,落到今天的地步,让人为之不平。

  2002年,李经纬因涉嫌贪污而被“限制居住”在医院中。2006年我到广州采访时,李经纬已躺在医院不见任何外人,我向一位健力宝案的直接当事人询问李经纬的结局,他说,上中下三策,要么走掉,要么死掉,要么受刑,言辞恻然。其后十年来,李经纬对外界几乎没有讲过一句话,已是凭一己之身扛下了所有的“欲加之罪”,此种姿态,按其个性,殊为不易。我一度认为该案就此不了了之应是上上之结局。

  没想到,时隔多年,旧案重提,竟是如此判决,实在让人无语问苍天。从本质上看,李经纬案件是中国在企业产权改革过程中政商破裂的结果,这并非个案,如华晨的仰融、红塔山的褚时健、科龙的潘宁,都因为此种原因黯然离场。他们的悲剧都是时代的悲剧,最终却要个人承担沉重的责任。

  1998年正式开始的“国退民进”运动,旨在通过国有企业产权的重组与清晰化,来增强企业在市场经济条件下的竞争力,国有资本从竞争性领域逐渐退出,经营者被允许以各种方式购买企业的资产。当时与健力宝一时的知名企业,如联想、海尔、春兰、科龙、TCL等都试图进行产权改革,李经纬所为也是建立在这个大背景下。毕竟作为企业的管理者,如何提高效率,增加收益,并给管理层和员工以回报是其分内之责,他寻求可行的路径,当属无可厚非。

  在这个过程中,李经纬没有处理好与当地政府的利益分配,是他最大的失误。从当地政府的角度来看,他们对李经纬产权改革的方案有异议也可理解,毕竟健力宝的发展壮大有赖于当地政府的支持,而且健力宝是当地最大的税收来源,一旦产权改革后,健力宝转变为私人企业,政府的收益将大打折扣。而之后李经纬操之过急,意气用事,导致双方相持不下,最终毁掉了健力宝这家企业。

  但是作通盘考量的话,我们会发现这场产权改革最大的问题在于,作为国有企业最重大的战略调整,“国退民进”一直没有形成一个全国性的法制化改革方案,使得整个过程充满了随机性和偶然性,一些国有企业被很轻易地出卖给了个人,另一些产权改革行为却要承担“国有资产流失”的罪名。

  整个过程泥沙俱下,异常混乱,各种方案也相距甚远,判若云泥,最终沦为一场冰火两重天的纷纭戏剧:有的人弹冠相庆,有的人扼腕叹息,许多创业者惨被清算出局,许多局外人坐收渔人之利——也因此丧失了借产权改革激发企业活力的初衷。这个结果南辕而北撤,令人徒呼奈何。

  中国改革虽是一个“摸着石头过河”的渐进式过程,不能希冀一开始就有一幅未来的蓝图,但是对于众多身先士卒的改革者来说,这其中却是要冒颇大的风险。他们有功于国家,有利于时代,实不该落此下场。

  我希望那些强大的行政性力量在毁掉一个企业后,能够对企业家网开一面。毕竟,对一位70多岁的功勋企业家,用莫名其妙的罪名宣判,有违法理,有悖人情,只能令企业界心灰意冷。上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,时代的问题请让时代去判定,对于个人,对于李经纬,请留给他一个应得的、有尊严的晚年。

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