侯隽

　　入世十周年，中国家电行业的大佬们在经历十年全球逐鹿之后，已经承担起了全球八成以上空调和小家电、七成以上电视机冰箱洗衣机的制造任务，并且创造了几乎所有家电产量都居全球第一位的纪录。不过，产得多还只是第一步，销路才是大佬们的下一个问题。

　　选择亚非拉

　　由于欧美市场相对成熟稳定，我国产品品牌力较弱，在低端产品上又易被控反倾销，因此自2008年以来，我国家电企业开始转向亚非拉市场。亚非拉地区仍处于经济上升期，耐用消费品的需求不断上升。

　　海尔集团提供的数据显示，海尔白电在欧洲地区的营业额实现了40.9%的大幅增长；在美国，海尔冷柜进入市场前三。2008年，海尔在印度布局设厂；2011年，海尔收购三洋电机，将通过自有品牌“海尔”和三洋的“AQUA”进一步拓宽其海外市场。

　　格力则把北美、南美、东南亚、中东等作为海外的主攻市场。1999年以来，其在巴西、越南、巴基斯坦等国建立工厂。

　　美的继收购埃及Miraco公司股权后，今年又收购开利拉美空调业务。开利拉美空调业务公司经过多年经营，在巴西、阿根廷、智利等拉美市场长期居领先地位。

　　收购良机到来

　　今年以来，我国家电海外销量上涨疲乏，一方面是因为我国家电行业仍更多地依赖内销，另一方面则是因为国外经济低迷、人民币升值、劳动力成本提高等因素。

　　不过，越在经济不景气的时候，龙头企业竞争优势越明显，除市场占有率持续提升外，由于议价能力强，可享受原材料价格下降带来的利润率提升，从而带动业绩的快速增长。而海外家电企业在此时收缩战线，对于国内厂商而言，或有收购良机。

　　11月17日，中国家电协会正式发布了《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》。《规划》指出，“十二五”期末家电工业总产值将达1.5万亿元，年均增长率9.2%。继全球产量规模实现第一后，成为全球销量第一。

　　虽然目前中国的家电产品已经在产量上位居第一，但是在全球家电市场上叫得响的“中国品牌”还是屈指可数。“技术创新”与“节能环保”将成为家电产业升级的关键词，主要家电产品能效水平要平均提高15%，“十二五”期间将力争实现家电工业转型升级，由家电制造大国成为家电制造强国。