据中国之声《新闻纵横》报道，11日《第十届中国企业成长百强分析报告》对外发布，百强报告汇集了餐饮、医药、教育、文化创意等不同领域的企业。这份百强报告此前一度被称为大陆成长企业发展态势的“晴雨表”和发现“最具投资价值企业”的新星榜。　

　　不过，虽然顶着耀眼的光环，有着骄人的业绩，但这些企业在成长历程却并非一帆风顺，即便是现在，他们也都面临着各式各样成长中的烦恼。

　　比如京东商城。作为国内最大的综合性B2C网站，京东商城一举拿下第十届中国企业成长百强的冠军，但前不久乐淘网CEO毕胜关于电子商务是个骗局，是完全赔本赚吆喝的说法却得到了京东商城CEO刘强东的回应。刘强东说，毕胜句句都是实话！但困难总会存在！行业终将迎来光明！

　　京东要靠什么来迎来行业的春天？刘强东的回答是高成本的内部培训。

　　刘强东：我们每年的成长速度都是200%，连续7年。我们内部有大量团队人的培训，我们会根据内部的不同管理层级，设立不同培训目标。我们的最大项目就是管理工程培训项目。每次培训各部门管理人员都有一定压力，大家发表感想都说骨干力量被抽走100天时间，我们会受影响，但是无论多大困难，我们一直坚持下来。

　　京东商城拿下了企业成长百强的第一名，新东方科技教育集团董事长兼总裁俞敏洪则获得了组委会颁布的特别大奖“商界领袖奖”。不过，虽然一个是电商产业，一个教育产业，俞敏洪却和刘强东面临的却同样是普遍性问题。

　　随着在美国上市的中国企业越来越多，在美国的中国概念股正在遭遇这一波又一波的做空风浪。虽然新东方快速成长成为中国在美上市市值第一的企业，但同样没能幸免，他的财务报告也收到了质疑。不过，俞敏洪对此的态度是，一个公司的价值不应只是局限在股市上。

　　俞敏洪：做企业实际是把自己做得越来越值钱的过程。如果一个企业完全按照股市的标准来套自己的价值，有时候就会犯没有方向感的错误。真正的长远价值还依赖于、依托于你在市场上能够生存前提之下，能否把企业带上非常长远的未来。投资者对价值评估是短期，你自己对价值评估是长短结合，你要兼顾短期时候的生存，也要兼顾长期发展的问题。

　　和京东商城，新东方相比，餐饮企业俏江南的烦恼则具体而细微。这家主打高档川菜的企业在曾经是榜单中的一员。不过，在经过多年努力经营之后，今年的俏江南却仿佛进入了多事之秋。

　　9月份接连发生的“死鱼充当活鱼”和“回锅油事件”，让很多人对俏江南的高端餐饮品牌产生了质疑。对此，俏江南董事长张兰的对策是行业创新，制定标准。

　　张兰：都认为中国餐饮业没有标准、没有流程，不可能像麦当劳、肯德基、星巴克这样的世界级企业。作为这个行业的企业家，我觉得首先从行业的领军到个人领军一定要在行业里二十年如一日，坚持坚守在这个行业，扎扎实实练好基本功，在传统行业里创新，在传统行业里领先，制定标准、流程。改变全球人对中餐的印象。

　　企业做不大，烦恼！做大了，力不从心，也烦恼。烦恼是企业永恒的课题，或许只有解决一个有一个烦恼，企业才能形成成长的良性循环，只有解决一个又一个烦恼，企业才能获得成为行业领军的真正基因。从这个意义上讲，成长中的百强企业，他们——正在路上。