在日本，大学教 育提倡“教授治校”，大学教授往往拥有很大的权力与自主性。自然，这种权力和自主性也会带到大学招生和研究生的招生中来。人们难免会有疑问：这种形式的招生，会不会出现“走后门”等有失公正的行为？在重视教育和科技的日本，教授和商界、政治界确实走得很近，但日本的大学招生却并没有出现明显的暗箱操作现象。在保证教授自主性的前提下，日本高校是如何保障招生公平性的呢？

　　两年收入东京盖小楼

　　根据日本政府的官方统计，进入21世纪以来，日本大学教授每年的平均年收入都在1100万至1200 万日元之间，2010年为1128万日元（合人民币约78 万元）。这一数字仅次于民航客机飞行员，排在日本全国所有职业平均年收入的第二位。此外，日本的大学教授普遍身兼数职，还要著书出版，其实际年收入往往在2000万至3000万日元。换句话说，一个大学教授两年的收入，足以在东京市内购买一块土地，并建起一幢2层小楼。

　　站在预防贪腐的角度来说，这可以算是地地道道的“高薪养廉”。大学教授本身就是日本高薪的职业之一，一般的手段自然无法贿赂得了他们。另一方面，所谓“高薪养廉”，除了薪水较高之外，还必须要有公开透明的社会监管制度作为保障。日本政府每年都将本年度全国各职业的平均收入对社会公开，如此一来，高薪的大学教授就和政治家、大企业家一样，成为社会舆论和媒体监督的焦点。一旦发现疑似贪腐的行为，各大媒体就会闻风而动、—拥而上，争先进行大密度报道，令事件成为全国皆知的话题。所以，日本的大学教授在名利双收的同时，必须时刻保持清醒，因为日本社会对他们错误的容忍率接近于零。

　　2010年4月，日本大学（大学名称——本报注）的—份内部资料被公开到网络上，资料中包括该校十多年来教授谎报学历、抄袭论文、对女生性骚扰等事件的内部处理记录。虽是已经在内部严肃处理过的事件，而且事件的数量也算不上惊人，但资料中的内容还是令日本社会感到惊诧。这一事件造成的直接后果就是日本大学的毕业生就业率下滑，学校名誉受到极大损害。从这一事件就可以看出，日本社会对大学的“纯洁性”采取高标准严要求，大学教授绝不敢轻易越雷池半步，否则就将面临身败名裂的危险。